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縱橫看兩會(huì) | 從夯實(shí)底座到落地生根:代表委員共繪AI與汽車(chē)業(yè)“雙向奔赴”路線圖

AI與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的深度融合,如何從“能用”走向“好用”?“雙向奔赴”何以可能?2026年全國(guó)兩會(huì),代表委員們用一份份提案議案,勾勒出一幅從“能用”到“好用”的清晰路線圖。

2026年的全國(guó)兩會(huì),“人工智能”依舊是會(huì)內(nèi)會(huì)外的熱詞。當(dāng)通用大模型的熱度從科技圈延展到工廠車(chē)間,當(dāng)“具身智能”“AI智能體”從概念走向試驗(yàn)場(chǎng),一個(gè)更深層的命題隨之浮現(xiàn):AI與制造業(yè),尤其是與汽車(chē)這一典型產(chǎn)業(yè)的融合,究竟如何才能走深走實(shí)、落地生根?

今年的《政府工作報(bào)告》首次提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”,并明確“推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域人工智能商業(yè)化規(guī);瘧(yīng)用”。在首場(chǎng)“部長(zhǎng)通道”上,工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李樂(lè)成用了一個(gè)形象的比喻:要大力推動(dòng)人工智能和制造業(yè) “雙向奔赴” ,讓人工智能這個(gè)“關(guān)鍵變量”成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)勁增量”。

“雙向奔赴”何以可能??jī)蓵?huì)期間,代表委員們的提案議案,勾勒出了一幅從“能用”到“好用”的清晰路線圖。這場(chǎng)融合,不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加,而是一場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深度重構(gòu)。它必須回答好幾個(gè)問(wèn)題:技術(shù)底座能否夯實(shí)到位、應(yīng)用場(chǎng)景能否從點(diǎn)到面、制度建設(shè)能否為善用兜底。

算力與數(shù)據(jù)要素雙輪驅(qū)動(dòng)

AI賦能制造,首先得有“能用”的工具與“可用”的燃料。前者指向算力與芯片,后者指向數(shù)據(jù)與成本。兩者相輔相成,共同構(gòu)成AI融入制造業(yè)的基礎(chǔ)底座,缺一不可,也缺一則止。

這個(gè)工具,并非通用大模型,而是深深扎根于制造業(yè)場(chǎng)景的“技術(shù)底座”——高端算力芯片、工業(yè)多模態(tài)算法、軟硬件協(xié)同適配,這些都是打通融合發(fā)展 “最初一公里” 的關(guān)鍵所在。

“目前亟需增加面向AI大模型、科學(xué)計(jì)算、工業(yè)仿真等領(lǐng)域的高端智能算力和低時(shí)延實(shí)時(shí)算力供給。”全國(guó)人大代表、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司董事長(zhǎng)樓向平直指制造業(yè)的“算力饑渴”——汽車(chē)工業(yè)的仿真測(cè)試、自動(dòng)駕駛的模型訓(xùn)練,對(duì)算力的效率與響應(yīng)速度均有著剛性需求,容不得絲毫懈怠。

全國(guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰則看得更遠(yuǎn),他呼吁布局國(guó)家級(jí)人工智能重大專項(xiàng),加強(qiáng)在國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)上的大模型研發(fā)攻關(guān)。“汽車(chē)智能化競(jìng)爭(zhēng)的核心是芯片算力,自主可控的算力平臺(tái)和AI生態(tài),是保障智能汽車(chē)供應(yīng)鏈安全的基石。”這不僅關(guān)乎“用得上”,更關(guān)乎在極端情況下“還能用”的戰(zhàn)略安全。

在接受媒體采訪時(shí),劉慶峰進(jìn)一步闡釋了自主可控的深層邏輯:“真正自主可控的模型,應(yīng)該在我們自己的算力上訓(xùn)練出來(lái),只有這樣,才能形成更加完備的自主生態(tài)體系。我們更加安全的未來(lái)才有保障。”他特別提醒,當(dāng)前國(guó)內(nèi)還有很多模型仍然依賴國(guó)外算卡進(jìn)行訓(xùn)練,僅在國(guó)內(nèi)芯片上做適配并開(kāi)展推理應(yīng)用,“這種模式難以構(gòu)建安全可靠的產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。汽車(chē)智能化競(jìng)爭(zhēng)的核心是芯片算力,自主可控的算力平臺(tái)和AI生態(tài),是保障智能汽車(chē)供應(yīng)鏈安全的基礎(chǔ)。

全國(guó)政協(xié)委員、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎則從另一個(gè)角度補(bǔ)充,他建議優(yōu)化推理算力布局,支持專用推理芯片國(guó)產(chǎn)化。當(dāng)AI從云端走向車(chē)端、走向產(chǎn)線上的機(jī)械臂,低功耗、高響應(yīng)的專用芯片,才是讓智能真正“跑”起來(lái)的核心引擎。

算力之外,數(shù)據(jù)是另一重瓶頸。AI的“燃料”看似取之不盡,但數(shù)據(jù)的獲取、清洗與標(biāo)注成本極高,在涉及物理世界交互的具身智能領(lǐng)域尤為突出。全國(guó)政協(xié)委員、天娛數(shù)科董事長(zhǎng)賀晗為此建議實(shí)施國(guó)家級(jí) “具身數(shù)據(jù)要素工程” ,建設(shè)國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)采集與預(yù)訓(xùn)練中心,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。“只有解決了具身智能數(shù)據(jù)獲取成本高、標(biāo)注難的問(wèn)題,才能讓AI真正到物理世界‘干活’,而不是停留在虛擬世界‘聊天’。”

賀晗的具體方案頗具操作性:建設(shè)若干“國(guó)家級(jí)具身智能數(shù)據(jù)采集與預(yù)訓(xùn)練中心”,圍繞搬運(yùn)、裝配、分揀、巡檢、護(hù)理等典型任務(wù)形成可復(fù)用數(shù)據(jù)集;統(tǒng)一動(dòng)作軌跡、力覺(jué)/觸覺(jué)、視覺(jué)語(yǔ)義、工位工藝參數(shù)等數(shù)據(jù)格式與元數(shù)據(jù)規(guī)范,推動(dòng)跨企業(yè)、跨平臺(tái)復(fù)用;同時(shí)明確數(shù)據(jù)權(quán)屬與合規(guī)邊界,對(duì)涉及個(gè)人隱私與工廠商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)建立分級(jí)脫敏、可信計(jì)算與授權(quán)機(jī)制,形成“可用不可見(jiàn)、可控可計(jì)量”的共享模式。

數(shù)據(jù)的價(jià)值不止于訓(xùn)練,本身也是資產(chǎn)。全國(guó)人大代表、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人朱建弟關(guān)注數(shù)據(jù)的“變現(xiàn)”問(wèn)題,他建議規(guī)范數(shù)據(jù)采集、入表、治理等環(huán)節(jié),推動(dòng)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化落地。對(duì)于車(chē)企而言,海量的路采數(shù)據(jù)如果能確權(quán)、入表,將直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心資產(chǎn)和融資能力,讓數(shù)據(jù)這個(gè)“新生產(chǎn)資料”真正流動(dòng)起來(lái)。

算力與數(shù)據(jù),一個(gè)決定AI能跑多快,一個(gè)決定AI能跑多遠(yuǎn);兩輪并驅(qū),方能托舉起制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的全局。

推動(dòng)AI從“盆景”到“森林”滲透

當(dāng)技術(shù)底座穩(wěn)固、應(yīng)用成本降低,AI的戰(zhàn)場(chǎng)便從單點(diǎn)試驗(yàn)轉(zhuǎn)向全流程的規(guī);瘽B透。今年的提案議案中,AI正全面覆蓋汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造、產(chǎn)品、服務(wù)全鏈條。

全國(guó)人大代表、中國(guó)移動(dòng)重慶公司總經(jīng)理夏泳形象地提出,要推動(dòng)AI從“盆景”變“森林”,通過(guò)打造通用能力平臺(tái)和深耕垂直場(chǎng)景,讓AI賦能千行百業(yè)。在重慶代表團(tuán)專題記者會(huì)上,夏泳詳細(xì)闡述了信息通信業(yè)融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局的路徑。他提出要加快推進(jìn)車(chē)聯(lián)網(wǎng)部署,積極參與國(guó)家車(chē)聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè),推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)“車(chē)路云一體化”應(yīng)用試點(diǎn),探索建設(shè)通感車(chē)聯(lián)示范、5G車(chē)聯(lián)“一張網(wǎng)”應(yīng)用。他還特別強(qiáng)調(diào)要“助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,支撐國(guó)家頂級(jí)節(jié)點(diǎn)(重慶)迭代升級(jí),提升解析性能和服務(wù)能力”。作為智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)試點(diǎn)城市群的核心,重慶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將為“車(chē)路云一體化”提供關(guān)鍵支撐。

在應(yīng)用層面,夏泳表示要深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新,重點(diǎn)支持?jǐn)?shù)字化車(chē)間、智能工廠和5G全連接工廠建設(shè),推動(dòng)視覺(jué)檢測(cè)、柔性制造、協(xié)同機(jī)器人等場(chǎng)景規(guī);涞,并加快打造市級(jí)產(chǎn)業(yè)大腦,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”數(shù)字經(jīng)濟(jì)新模式的規(guī)模應(yīng)用。他還透露了具體的企業(yè)合作樣本:以中國(guó)移動(dòng)與長(zhǎng)安汽車(chē)的戰(zhàn)略合作為藍(lán)本,發(fā)揮AI、算力網(wǎng)絡(luò)、V2X等新型信息化服務(wù)優(yōu)勢(shì),協(xié)同打造智慧交通、自動(dòng)駕駛、智能座艙等標(biāo)桿應(yīng)用。

在生產(chǎn)制造端,AI正從“數(shù)字員工”進(jìn)化為“物理員工”。全國(guó)人大代表、小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍給出了具體的時(shí)間表與量化目標(biāo)。在向大會(huì)提交的《關(guān)于加快推動(dòng)通用人形機(jī)器人在智能制造中應(yīng)用的建議》中,他明確提出:力爭(zhēng)到2027年,實(shí)現(xiàn)特定工業(yè)場(chǎng)景下MTBF(平均無(wú)故障工作時(shí)間)突破1萬(wàn)小時(shí)、任務(wù)成功率超過(guò)99%。

雷軍認(rèn)為,通用人形機(jī)器人被視為繼計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、智能汽車(chē)之后的又一超級(jí)智能終端,正成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)的重要方向。相關(guān)預(yù)測(cè)顯示,我國(guó)人形機(jī)器人出貨量有望在2035年超過(guò)260萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1400億元,遠(yuǎn)期更將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)體量。

為推動(dòng)人形機(jī)器人盡早從“學(xué)徒工”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;正式工”,雷軍提出三點(diǎn)建議:其一,加快突破工程化落地難題,以智能制造實(shí)際生產(chǎn)需求為牽引,重點(diǎn)提升工藝穩(wěn)定性,強(qiáng)化政策精準(zhǔn)引導(dǎo),并有效降低單體成本,形成規(guī)模化量產(chǎn)條件;其二,擴(kuò)大智能制造應(yīng)用場(chǎng)景,鼓勵(lì)工廠開(kāi)放更多生產(chǎn)工位,支持人形機(jī)器人在具體產(chǎn)線承擔(dān)中高強(qiáng)度勞動(dòng),有序推進(jìn)規(guī)模部署、建設(shè)全機(jī)器人生產(chǎn)線;其三,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加快推動(dòng)人形機(jī)器人唯一編碼制定實(shí)施,保障生產(chǎn)安全,同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)景中的數(shù)據(jù)安全與倫理隱私保護(hù),積極參與“人形機(jī)器人+智能制造”全球標(biāo)準(zhǔn)制定,助力中國(guó)人形機(jī)器人走向世界。

他同時(shí)透露,小米團(tuán)隊(duì)已在北京亦莊工廠試點(diǎn)人形機(jī)器人參與檢測(cè)線,并計(jì)劃于2026年底前實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)線進(jìn)行簡(jiǎn)單裝配作業(yè)試運(yùn)行。這意味著,在不久的將來(lái),總裝、質(zhì)檢等復(fù)雜工序中,將出現(xiàn)人機(jī)并肩作業(yè)的真實(shí)場(chǎng)景。

在產(chǎn)品形態(tài)端,AI正在深刻重新定義汽車(chē)。全國(guó)政協(xié)常委、賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海詳細(xì)闡述了“RoboX移動(dòng)智能體”的商業(yè)化構(gòu)想:汽車(chē)不再只是交通工具,而是一個(gè)可移動(dòng)的智能服務(wù)終端。

張興海表示,賽力斯將"持續(xù)聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),錨定高端智能電動(dòng)汽車(chē)主航道,堅(jiān)持高端化、電動(dòng)化、智能化、AI化發(fā)展方向,鞏固拓展國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)"。而更具想象力的,是他所透露的戰(zhàn)略前沿:賽力斯將進(jìn)一步推進(jìn)“AI+”,探索具身智能、RoboX等有情感、更智慧、更安全、可信賴的移動(dòng)智能體業(yè)務(wù)。

在接受媒體采訪時(shí),張興海進(jìn)一步勾勒了“RoboX移動(dòng)智能體”的商業(yè)圖景——結(jié)合AI之后,車(chē)輛可在無(wú)人狀態(tài)下自動(dòng)完成充電、送快遞、流動(dòng)零售等任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“車(chē)自己賺錢(qián)養(yǎng)自己”。汽車(chē),正在從“出行工具”升級(jí)為“移動(dòng)智能生產(chǎn)力工具”。

支撐AI深度應(yīng)用的“鐵三角”

AI與汽車(chē)業(yè)“雙向奔赴”的終極目標(biāo)是“用得好”。而用得好,不僅考驗(yàn)技術(shù)成熟度,更考驗(yàn)制度保障是否到位。安全、法律、人才,共同構(gòu)成支撐AI深度應(yīng)用的“鐵三角”。

安全是底線。當(dāng)AI智能體被賦予操作物理世界設(shè)備的權(quán)限,一旦失控后果不堪設(shè)想。全國(guó)政協(xié)委員、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在會(huì)后媒體采訪中特別強(qiáng)調(diào):“功能越強(qiáng),安全風(fēng)險(xiǎn)越大。”他呼吁盡快建立AI智能體的安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),尤其是涉及工廠機(jī)械臂、自動(dòng)駕駛汽車(chē)時(shí),必須要有“安全熔斷”機(jī)制。他提出的 “以模治模” 思路,正是希望通過(guò)構(gòu)建“安全智能體”來(lái)防范AI帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

雷軍在建議中詳細(xì)闡述了智能駕駛時(shí)代的交通安全挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,汽車(chē)智能化和智能輔助駕駛的高速發(fā)展,給傳統(tǒng)道路交通安全文明體系帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),集中表現(xiàn)為:駕駛培訓(xùn)未能及時(shí)匹配智能汽車(chē)新技術(shù)、新功能;智能化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)路線不統(tǒng)一;多方協(xié)同治理機(jī)制有待優(yōu)化,智駕安全宣傳普及有待加強(qiáng)等。

為此,雷軍提出三點(diǎn)建議:一是加快建設(shè)汽車(chē)智能化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)駕駛考核向智能化領(lǐng)域延伸覆蓋,引導(dǎo)駕駛?cè)死喂虡?shù)立“人機(jī)協(xié)同”安全駕駛理念;二是完善多方協(xié)同治理體系,建議將L2級(jí)輔助駕駛“脫手脫眼”納入交通違法處罰,盡快明確L3/L4級(jí)智駕安全準(zhǔn)則,并進(jìn)一步壓實(shí)車(chē)企的主體責(zé)任;三是強(qiáng)化智駕安全宣傳普及,構(gòu)建全覆蓋、立體化的安全教育體系,大力倡導(dǎo)“人機(jī)共駕”時(shí)代的文明駕駛新風(fēng)尚。

法律是準(zhǔn)繩。“AI犯錯(cuò),誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)?”這是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最核心的法律難題。全國(guó)人大代表、山東文康(臨沂)律師事務(wù)所主任程萍直指痛點(diǎn),建議加快出臺(tái)人工智能倫理準(zhǔn)則與配套司法解釋,明確AI幻覺(jué)、深度偽造、侵權(quán)責(zé)任認(rèn)定規(guī)則。當(dāng)L2級(jí)輔助駕駛“脫手脫眼”如何處罰?L3/L4級(jí)智駕的安全準(zhǔn)則如何明確?雷軍代表的建議與此不謀而合,他呼吁將相關(guān)行為納入交通違法處罰,并推動(dòng)智能駕駛內(nèi)容進(jìn)駕考,從源頭規(guī)范用戶行為。

人才是根本。再先進(jìn)的機(jī)器,也需要人來(lái)駕馭。張興海委員給出了一組震撼的數(shù)據(jù):智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)人才缺口達(dá)百萬(wàn)。如何填補(bǔ)?他建議將“智能電動(dòng)車(chē)輛”納入國(guó)家一級(jí)學(xué)科目錄,推行“雙導(dǎo)師”與“實(shí)戰(zhàn)化”培養(yǎng)。劉慶峰代表則提出了更具操作性的 “三個(gè)一”工程——一套全民AI素養(yǎng)課程體系、一批AI+職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)、一批AI就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。他強(qiáng)調(diào),要防止“數(shù)字鴻溝”擴(kuò)大化,讓藍(lán)領(lǐng)工人也能通過(guò)短期培訓(xùn)掌握AI工具,從“專業(yè)技工”轉(zhuǎn)型為“AI協(xié)同管理者”。

“雙向奔赴”的答案已在路上

從算力底座的夯實(shí)與數(shù)據(jù)要素的激活,到AI應(yīng)用的全鏈滲透,再到安全、法律、人才的制度護(hù)航,2026年全國(guó)兩會(huì)上的這些聲音,共同指向同一個(gè)命題的答案:AI與汽車(chē)制造業(yè)的融合,要走深走實(shí)、落地生根,既離不開(kāi)“能跑”的基礎(chǔ)設(shè)施,也離不開(kāi)“敢跑”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),更離不開(kāi)“會(huì)跑”的制度土壤。三者齊備,“雙向奔赴”才能真正從口號(hào)落成現(xiàn)實(shí)。算力與數(shù)據(jù)解決的是“能不能”的問(wèn)題,規(guī);瘽B透解決的是“深不深”的問(wèn)題,而安全、法律與人才解決的,是這場(chǎng)融合“穩(wěn)不穩(wěn)、久不久”的問(wèn)題。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)之所以是觀察這場(chǎng)變革的最佳切口,恰恰在于它橫跨硬件制造與軟件定義、連接物理世界與數(shù)字世界,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的短板,都會(huì)成為整條鏈路上的斷點(diǎn)。

正如李樂(lè)成部長(zhǎng)所言,要讓AI這個(gè)“關(guān)鍵變量”成為“強(qiáng)勁增量”。當(dāng)汽車(chē)學(xué)會(huì)自己“賺錢(qián)”,當(dāng)產(chǎn)線上的機(jī)器人成為“同事”,當(dāng)每一位工人都能駕馭AI工具……這些并非遙遠(yuǎn)的愿景,而是已經(jīng)寫(xiě)入提案、正在落地試點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)。

圖片:汽車(chē)縱橫

文章:汽車(chē)縱橫

排版:汽車(chē)縱橫

       原文標(biāo)題 : 縱橫看兩會(huì) | 從夯實(shí)底座到落地生根:代表委員共繪AI與汽車(chē)業(yè)“雙向奔赴”路線圖

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