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林俊旸可別拿阿里的錢(qián)

2026-03-06 17:38
山上
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林同學(xué)千萬(wàn)要抵住誘惑。

作者 I 薛星星

編輯 I 蔣澆

封面 I 甲方乙方

阿里巴巴成立至今已有 26 年,距離他們 102 年的愿景已走過(guò)了四分之一。過(guò)去 20 余年里,阿里人們不斷在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)枝散葉,初心不改,堅(jiān)守創(chuàng)始人意志,持續(xù)為社會(huì)輸送阿里人才。

但從人才屬性上來(lái)說(shuō),過(guò)去阿里巴巴向社會(huì)輸送更多的可能是管理型人才,少有技術(shù)人才。以至于當(dāng)下提及阿里人,總會(huì)收獲一波對(duì)“阿里味兒”的吐槽。這倒也不難理解,早年間阿里并不依賴技術(shù)驅(qū)動(dòng),培養(yǎng)的技術(shù)人才也少于同期的其他互聯(lián)網(wǎng)公司。

AI 時(shí)代來(lái)臨,更多阿里技術(shù)人才開(kāi)始站在臺(tái)前,其中不少都是從阿里體系內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的。這兩年隨著國(guó)內(nèi)大廠們都開(kāi)始搶奪 AI 人才,連帶著阿里巴巴向社會(huì)輸送的技術(shù)人才也變多了,比如達(dá)摩院早期核心成員鄢志杰、原通義千問(wèn)大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢、原通義實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用視覺(jué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人薄列峰等等。

可能是受到阿里巴巴 CEO 吳泳銘對(duì) AI 戰(zhàn)略無(wú)比重視的號(hào)召,現(xiàn)在媒體們都開(kāi)始為阿里冠上 AI 領(lǐng)域的“黃埔軍校”稱(chēng)號(hào)。滋養(yǎng)了一整代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人的百度應(yīng)該會(huì)笑出聲來(lái),風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),你也有今天。

不過(guò),比起前兩年從阿里出走的 AI 人才,剛剛離職的林俊旸無(wú)論在討論熱度還是影響力上似乎都更高一些。林俊旸是阿里通義千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人,Qwen 模型開(kāi)源的主導(dǎo)者及“代言人”。他被媒體稱(chēng)作是阿里通義的核心技術(shù)人才、阿里歷史上最年輕的 P10 級(jí)技術(shù)專(zhuān)家之一。

林俊旸的離開(kāi)似乎也更加突然。在他發(fā)布那條“me stepping down. bye my beloved qwen”的告別動(dòng)態(tài)之前,外界幾乎沒(méi)有預(yù)兆。一天前,他還在社交媒體上分享阿里剛發(fā)布的 Qwen-3.5 小型模型系列、感謝馬斯克的點(diǎn)贊評(píng)論。

林俊旸推文

3 月 4 日至今,林俊旸離職幾乎已成為中國(guó) AI 領(lǐng)域最受關(guān)注的話題。無(wú)數(shù)媒體都在試圖厘清他離開(kāi)的原因,從阿里 Qwen 團(tuán)隊(duì)的組織調(diào)整、大公司的戰(zhàn)略方向與技術(shù)人才的摩擦乃至公司內(nèi)部斗爭(zhēng)等等不一而足。

有消息稱(chēng),來(lái)自谷歌 DeepMind 團(tuán)隊(duì)的周浩或?qū)⒋媪挚D,主導(dǎo) Qwen 的后訓(xùn)練工作。周浩曾參與谷歌 Gemini 3.0 模型的開(kāi)發(fā)。饒有趣味的是,林俊旸離職后,DeepMind 開(kāi)發(fā)者體驗(yàn)負(fù)責(zé)人 Omar Sanseviero 公開(kāi)喊話,邀請(qǐng) Qwen 團(tuán)隊(duì)加入。

Omar Sanseviero 向千問(wèn)團(tuán)隊(duì)拋出橄欖枝

在阿里內(nèi)部,林俊旸離職掀起的風(fēng)波也遠(yuǎn)超外界想象。林宣布離職后,不少 Qwen 員工在社交媒體公開(kāi)聲援,“Qwen is nothing without its people.”

當(dāng)年 Sam Altman 被 OpenAI 董事會(huì)解雇后,數(shù)百名員工支持 Altman,威脅若不恢復(fù)其職務(wù)就集體辭職。他們?cè)谏缃幻襟w上的口號(hào),就是“OpenAI is nothing without its people.”

林俊旸離職前后,多名阿里 Qwen 團(tuán)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人也密集離職,包括 Qwen 后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文、Qwen Code 負(fù)責(zé)人惠彬原、 Qwen3.5/VL/Coder 核心貢獻(xiàn)者李凱鑫(Kaixin Li)等。和林俊旸類(lèi)似,他們大多都是近些年阿里內(nèi)部培養(yǎng)的技術(shù)人才,從校招生階段就進(jìn)入阿里。

還是技術(shù)人才更單純。前幾年,在阿里“云釘一體”戰(zhàn)略下,執(zhí)掌了釘釘數(shù)年之久的無(wú)招被迫離職,除了他帶走的部分釘釘骨干外,輿論場(chǎng)上幾乎沒(méi)有更多風(fēng)浪。

現(xiàn)在,整個(gè) AI 圈都被林俊旸的離職波及,各方都在猜測(cè)林俊旸離職帶給千問(wèn)模型開(kāi)發(fā)的影響。哪怕是一直以組織文化見(jiàn)長(zhǎng)的阿里,面對(duì)技術(shù)人才的失控都有些踉蹌。

3 月 4 日下午,阿里通義實(shí)驗(yàn)室緊急召開(kāi)了一場(chǎng)全員會(huì),對(duì)內(nèi)溝通林俊旸離職引發(fā)的震動(dòng)。這場(chǎng)會(huì)議規(guī)格頗高,阿里巴巴 CEO 吳泳銘、阿里巴巴首席人才官蔣芳、阿里云 CTO 周靖人都參會(huì)答疑。

據(jù) 36kr 報(bào)道,阿里高層對(duì)于此次調(diào)整的核心定性是:Qwen 沒(méi)有收縮,這是一次團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張,無(wú)關(guān)任何政治斗爭(zhēng),反而要投入更多資源。——林俊旸的離職怎么可能和政治斗爭(zhēng)有關(guān)呢?大家都知道,我們阿里人,從來(lái)都是不懂政治的。不然,風(fēng)清揚(yáng)怎么會(huì)去思過(guò)崖。

這場(chǎng)全員會(huì)有沒(méi)有起到穩(wěn)定軍心的作用尚不可知,但至少?zèng)]能減輕外界對(duì)千問(wèn)團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩的猜測(cè)。它唯一的作用,似乎只是維持下集團(tuán)的體面。林俊旸在當(dāng)日下午發(fā)布朋友圈稱(chēng),“Qwen 的兄弟們,按照原來(lái)安排繼續(xù)干,沒(méi)問(wèn)題的。”

林俊旸朋友圈截圖

3 月 5 日,吳泳銘發(fā)布內(nèi)部郵件,從公司層面官宣林俊旸離職。他用的說(shuō)法是“公司已決定批準(zhǔn)林俊旸同學(xué)的辭職”;蛟S是為了平息林俊旸離職引發(fā)的公司資源分配不均質(zhì)疑,吳泳銘同時(shí)宣布公司將成立基礎(chǔ)模型支持小組,由吳泳銘、周靖人、范禹共同協(xié)調(diào)集團(tuán)資源支持基礎(chǔ)模型建設(shè)。

一些不太明白事件爭(zhēng)端的看客們可能會(huì)有疑惑。去年初就宣布三年投入超 3800 億元押注 AI 的阿里巴巴,怎么還會(huì)存在基礎(chǔ)模型資源投入不足的問(wèn)題?

還是你們對(duì)大公司理解得不夠深入。集團(tuán)的總投入是一回事兒,但怎么落地就是另一回事兒了。基礎(chǔ)模型的建設(shè)是很重要,千問(wèn) App 的外賣(mài)免單就不重要嗎?開(kāi)源生態(tài)干得再好,直接轉(zhuǎn)化為阿里云的收入了嗎?

也是少年人血?dú)夥絼,做起事情?lái)沒(méi)輕沒(méi)重的,惹出來(lái)這么大風(fēng)波。吳泳銘宣布林俊旸離職后,阿里巴巴還要專(zhuān)門(mén)對(duì)外辟謠,稱(chēng)目前千問(wèn)模型團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)“集體離職”的情況,所有產(chǎn)品與服務(wù)運(yùn)行正常。

你看,前幾年無(wú)招那么委屈,那么不舍,面對(duì)集團(tuán)要收回釘釘,還是坦然接受安排。哪怕是存心要走,也是先去做了幾天張勇的助理。等到他最后開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了,才對(duì)媒體們隱晦地說(shuō)了句,“釘釘始終是集團(tuán)的。”

去年,集團(tuán)的戰(zhàn)略有了改變,重新把無(wú)招納入麾下;貧w阿里,無(wú)招仍然是釘釘 CEO。媒體們寫(xiě)報(bào)道,還要強(qiáng)調(diào)這是阿里巴巴新管理層的“戰(zhàn)略糾偏”,體現(xiàn)了吳泳銘“用戶為先,AI 驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略方向。

怎么說(shuō)呢,這就是成年人的體面。

林俊旸離職塵埃落定后,市面上也有不少報(bào)道說(shuō),不要過(guò)于拔高林俊旸的價(jià)值。他雖然是 Qwen 團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,但從來(lái)都不是團(tuán)隊(duì)的核心。

比如界面新聞引述一位接近阿里內(nèi)部人士說(shuō)法稱(chēng),“在內(nèi)部,林俊旸不是整個(gè) Qwen 乃至通義實(shí)驗(yàn)室的最核心存在……Qwen 的靈魂人物依舊是阿里合伙人、阿里云 CTO 周靖人。”

要我說(shuō),我們還可以接著往上拔。前兩天,馬云還帶著一眾阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)的核心管理層來(lái)到杭州云谷學(xué)校,對(duì) AI 未來(lái)的發(fā)展發(fā)表指導(dǎo)性意見(jiàn)。馬云在會(huì)上表示,AI 帶來(lái)了一個(gè)讓教育回歸教育本身的機(jī)會(huì),“未來(lái)不是讓孩子去和 AI 比拼計(jì)算和記憶,而是讓孩子保持好奇、學(xué)會(huì)共情和擔(dān)當(dāng)……”

圖片

馬云帶領(lǐng)阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)高管現(xiàn)身杭州云谷學(xué)校

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信、CEO 吳泳銘、風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席邵曉鋒、電商事業(yè)群 CEO 蔣凡,螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟和 CEO 韓歆毅等同志一同參加交流。

論核心,這才是 Qwen 的核心。論靈魂,這才是 Qwen 的靈魂人物。AI 領(lǐng)域的天才少年這么多,少了一個(gè)林俊旸,Qwen 的未來(lái)依舊一片坦途。

但既然已經(jīng)被大家稱(chēng)作是天才少年了,私心建議,林俊旸同學(xué)不如就跟隨其他天才少年的步伐,自立門(mén)戶,開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。AI 時(shí)代,最不缺的就是少年一戰(zhàn)成名。林俊旸 1993 年生人,只比楊植麟小一歲,再拼一把,也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。

據(jù)稱(chēng)這兩天投資人們都在趕著給林同學(xué)送錢(qián)。用 36kr 的話說(shuō),林俊旸一個(gè)人就值一億美金。投資界報(bào)道稱(chēng),已經(jīng)有不少投資人和頭部大廠都在嘗試接觸林俊旸——不知道這些頭部大廠里面,有沒(méi)有包括阿里巴巴。畢竟,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司里,阿里巴巴是投資 AI 大模型公司最多的一家。

但林同學(xué)千萬(wàn)要抵住誘惑。即便你依舊愛(ài)著 Qwen,也千萬(wàn)別拿阿里的錢(qián)。上一個(gè)拿著阿里投資的無(wú)招,現(xiàn)在一個(gè)召喚就又回去踐行集團(tuán)戰(zhàn)略了。

學(xué)學(xué)馬斯克,學(xué)學(xué) Anthropic。和 OpenAI 不對(duì)付,就自立門(mén)戶,做出比 OpenAI 更好的模型和產(chǎn)品。

反正一直以來(lái),你在阿里得到的資源,似乎也不是那么多。

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       原文標(biāo)題 : 林俊旸可別拿阿里的錢(qián)

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