馬化騰的故作深沉 騰訊人的表面低調(diào)?
馬化騰的“商業(yè)望遠(yuǎn)鏡”與互聯(lián)網(wǎng)的全真化玄學(xué)
甜野男孩丁真的意外走紅,讓不少人感到詫異。
在如今這樣一個(gè)流量時(shí)代,演藝圈各種類(lèi)型的流量明星層出不窮,這種來(lái)自純粹原生態(tài)環(huán)境的頂流似乎就像是一種比較另類(lèi)的“黑天鵝”。不需要刻意的人設(shè)包裝,不需要練習(xí)生般學(xué)習(xí)很久的唱歌、跳舞,也不需要各種化妝、健身。
大眾審美方向的轉(zhuǎn)移和不確定,對(duì)于許多流量小生而言或許會(huì)是一種焦慮,因?yàn)榇蟊娍赡荛_(kāi)始讓原生態(tài)替代原來(lái)的偶像人設(shè)包裝。
而在最近,在騰訊集團(tuán)新近出版的內(nèi)部刊物《三觀》中,馬化騰似乎也表露出了一種類(lèi)似的焦慮。之所以說(shuō)類(lèi)似,是因?yàn)榻箲]同樣來(lái)源于“人”的不確定性上。而與此同時(shí),小馬哥也提出一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的“全真互聯(lián)網(wǎng)”給予希望,并稱(chēng)之為“一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)”。值得一提的是,早在今年10月份馬化騰就曾提及過(guò)全真互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)概念。
作為一名天文愛(ài)好者兼商業(yè)大佬,馬化騰或許會(huì)用自己的獨(dú)特的“天文望遠(yuǎn)鏡”看到許多常人覺(jué)得天馬行空的想法。只不過(guò)“全真互聯(lián)網(wǎng)”的“子彈”已經(jīng)飛了幾天,目前騰訊的公關(guān)團(tuán)隊(duì)并未對(duì)此概念做進(jìn)一步的推廣,這似乎是有點(diǎn)不符合常規(guī)操作,不排除是馬化騰一時(shí)興起所為。
一位曾在騰訊工作過(guò)的朋友對(duì)互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)(VIPIT1)講道:“看到全真互聯(lián)網(wǎng)之后自己也找原來(lái)的老同事們聊過(guò),不過(guò)好像騰訊內(nèi)部似乎都不太清楚這個(gè)概念!
然而,考慮到馬化騰接連兩次公開(kāi)提出,“全真互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)看似不屬于當(dāng)前平行空間的玄學(xué),應(yīng)該不是馬化騰的一時(shí)嘴快。
結(jié)合當(dāng)時(shí)馬化騰說(shuō)的其它內(nèi)容,全真互聯(lián)網(wǎng)的提出會(huì)讓人猜測(cè),這是不是意味著騰訊面臨增長(zhǎng)的焦慮?因?yàn)槔顝┖暝f(shuō)AI是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一幕,但那時(shí)候AI距離我們還很遠(yuǎn)。之所以急著進(jìn)入下一幕,是因?yàn)榘俣仍谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)可圈可點(diǎn)的不多,所以需要一個(gè)新故事去給公司做背書(shū)。
而近幾年的騰訊,在挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)的能力方面似乎有所下降。新聞資訊被今日頭條攜算法“夜襲”,短視頻賽道追隨路線(xiàn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高調(diào)轉(zhuǎn)型但似乎是比阿里要慢一些,如今“全真互聯(lián)網(wǎng)”提出是不是也想早點(diǎn)進(jìn)入下一場(chǎng)牌局?
在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來(lái),馬化騰與李彥宏提出概念的立場(chǎng)其實(shí)是有很大不同的。百度流露出的是焦慮甚至焦躁,全力押寶在技術(shù)賽道,看似是確定性較強(qiáng)的孤注一擲,其實(shí)不可琢磨性也比較強(qiáng),技術(shù)落地的潛在變量很多。而騰訊反映更多的其實(shí)是種憂(yōu)患意識(shí),未雨綢繆。社交、文娛、資訊,基本盤(pán)還是比較穩(wěn)的,有足夠的能力去迎接下一個(gè)新的時(shí)代。馬化騰或許也是在給自己公司找新背書(shū),但更多的可能是一種對(duì)未來(lái)的憂(yōu)患心。
在大部分人眼里,馬化騰似乎就是一低調(diào)的理工男,只知道埋頭做事。可殊不知他也曾有“馬八條”、“馬七點(diǎn)”這樣的稱(chēng)號(hào)廣為流傳!斑B接一切”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等預(yù)測(cè)甚至還要壓新零售一頭。或許這真的是一種天文愛(ài)好者特質(zhì),喜歡拿“望遠(yuǎn)鏡”去看更遠(yuǎn)的地方。只不過(guò)每看到一處新的地方,就會(huì)變得憂(yōu)心忡忡。
例如對(duì)技術(shù)的憂(yōu)慮,2017年初馬化騰在記者會(huì)上說(shuō)“我們?yōu)槭裁刺峥萍,也是我們的焦慮所在”;例如對(duì)內(nèi)部管理的憂(yōu)慮,2017年底,馬化騰說(shuō),在管理方面,騰訊需要更多To B的能力,騰訊面臨最大的問(wèn)題是內(nèi)部的組織架構(gòu);對(duì)未來(lái)的憂(yōu)慮,例如2018年9月,馬化騰喊出全面轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號(hào),而后騰訊宣布架構(gòu)調(diào)整。
焦慮的方向可以很多,但最終還是對(duì)“人”的焦慮,
“越來(lái)越看不懂年輕人的喜好,這是自己最大的擔(dān)憂(yōu)。”
這句話(huà)也是出自馬化騰自己口中,因?yàn)椤叭恕辈攀球v訊的基本盤(pán),馬化騰曾把騰訊的開(kāi)放能力定義為流量和資本。“全真互聯(lián)網(wǎng)”的預(yù)判,其實(shí)也是對(duì)人的思考和憂(yōu)慮。
鮮肉練習(xí)生可以是年輕人的偶像,充斥淳樸的丁真亦可以取而代之;現(xiàn)在騰訊的社交基本盤(pán)仍然強(qiáng)大,可是未來(lái)呢?
游戲面臨監(jiān)管壓力,社交媒體上抖音快手們的出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的骨頭難啃,這些會(huì)讓騰訊被不少批評(píng)聲充斥,譬如“沒(méi)有夢(mèng)想”、“黑天鵝之年”等。只不過(guò)騰訊有沒(méi)有夢(mèng)想我們不知道,但它確實(shí)有憂(yōu)患心。

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