地鐵電氣“老大哥”增長停滯,研奧電氣如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)高鐵檢修?
檢修成剛需潛力無限
整個(gè)軌道交通行業(yè),除了地鐵為代表的城軌交通,就是以高鐵為代表的“大鐵路”。
黃金十年里,中國大鐵路建設(shè)從“四橫四縱”鐵路網(wǎng)邁向“八橫八縱”高鐵網(wǎng),鐵路運(yùn)營總里程早已超過10萬公里,發(fā)展速度遙遙領(lǐng)先城軌交通建設(shè)。
然而大鐵路建設(shè)“跑得更快”,也意味著增量空間消失得更快。2014年我國鐵路固定資產(chǎn)總額首次突破8,000億元,此后五年一直保持同樣規(guī)模。華創(chuàng)證券據(jù)此認(rèn)為,2014年至今是中國鐵路建設(shè)投資“平穩(wěn)期”,并且即將進(jìn)入“收縮期”。
你方唱罷我登場,鐵路軌道施工和車輛制造增量需求“退場”,“后市場”的車輛檢修需求則正在爆發(fā)。
軌道交通車輛關(guān)系眾多乘客生命安全,其日;蚨ㄆ诘臋z修非常重要且必要。2019年我國高鐵動(dòng)車組累計(jì)保有量已超過3萬輛,該龐大保有量形成的“檢修剛需”,正是研奧電氣瞄準(zhǔn)的“肥肉”。
華創(chuàng)證券預(yù)測,運(yùn)維裝備市場在鐵路軌交設(shè)備總市場空間中占比20%-30%,未來五年后者規(guī)?蛇_(dá)1200億元,即僅運(yùn)維裝備市場空間就能達(dá)到240-360億元。
此前,高鐵動(dòng)車組檢修工作一直由中國鐵路總公司負(fù)責(zé)。近年來,鐵總逐漸將檢修工作外包給第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),2016年研奧電氣一舉收購研奧檢修,由此將業(yè)務(wù)延伸至高鐵檢修領(lǐng)域。
由于在新領(lǐng)域缺乏積累、上下游渠道單一,研奧電氣檢修業(yè)務(wù)的主要客戶和供應(yīng)商均為青島四方所(中國中車全資子公司)。因此,新業(yè)務(wù)規(guī)模小、進(jìn)展緩慢且利潤被嚴(yán)重?cái)D占:2017-2019年檢修業(yè)務(wù)營收增長不超過1000萬元,甚至直到2019年毛利率才開始轉(zhuǎn)正達(dá)到16%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于車輛電氣設(shè)備業(yè)務(wù)的50%。
但是,研奧電氣檢修技術(shù)實(shí)力已達(dá)到“五級檢修”要求,根據(jù)《鐵路動(dòng)車組運(yùn)用維修規(guī)程》,五級檢修需要解體并全面維修動(dòng)車組,使之達(dá)到新車性能。五級檢修實(shí)際附加值和技術(shù)壁壘都大有可為,無奈受限于渠道和規(guī)模才難以加速。
目前,研奧電氣的高鐵檢修業(yè)務(wù)以CRH5和CRH380B車型五級檢修為主,五級檢修周期約為12年,兩款車型分別于2007年、2011年首次投入運(yùn)行,檢修高峰期即將來臨?梢哉f“肥肉”已送到研奧電氣嘴邊,其能否將肉吃下?

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