阿里的蜂鳥、點(diǎn)我達(dá)等新零售物流為何花樣百出?
2018年11月,阿里公布了新一輪的架構(gòu)調(diào)整。阿里云升級(jí)為阿里云智能;天貓將升級(jí)成為“大天貓”,形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進(jìn)出口事業(yè)部三大板塊;新成立新零售技術(shù)事業(yè)群,人工智能實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群;菜鳥網(wǎng)絡(luò)將相應(yīng)調(diào)整陣型,成立超市物流團(tuán)隊(duì)和天貓進(jìn)出口物流團(tuán)隊(duì)。
早在2016年9月的云棲大會(huì)上,馬云就說過,未來十年、二十年沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。如今,新零售的發(fā)展已經(jīng)如火如荼,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018年中國新零售行業(yè)商業(yè)模式研究報(bào)告》 數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國新零售市場(chǎng)規(guī)模為389.4億元。報(bào)告預(yù)測(cè),未來,隨著用戶習(xí)慣的養(yǎng)成及新零售模式的成熟,預(yù)計(jì)2022年整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18000億元左右,年均復(fù)合率或可達(dá)到115%。中國新零售行業(yè)未來大有可期。
菜鳥總裁萬霖也曾經(jīng)表示,大家覺得物流市場(chǎng)上的211已經(jīng)很快了,現(xiàn)在新零售下產(chǎn)生了一大批即時(shí)物流,都是小時(shí)級(jí)、分鐘級(jí)的送達(dá),已經(jīng)換道超車了。
據(jù)了解,阿里現(xiàn)在的新零售主要有天貓超市、餓了么、淘鮮達(dá)、盒馬鮮生等。對(duì)應(yīng)的新零售物流體系主要是萬象物流、蜂鳥配送、點(diǎn)我達(dá)、盒馬鮮生等。我們逐一來看一下阿里在新零售方面的物流體系:
天貓超市:首先是作為阿里的綜合性電商天貓超市,各種生鮮、生活用品等樣樣齊全。2018年9月,菜鳥牽頭其并購的上海萬象、南京晟邦、成都東駿、浙江芝麻開門及陜西黃馬甲幾家落地配公司成立“新零售配送聯(lián)盟”,區(qū)域型配送線上線下店鋪的商品,例如天貓超市商品配送的萬象物流,能夠在就近的倉庫實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、次晨達(dá)、隔日達(dá)等。
2018年11月5日,天貓超市一小時(shí)達(dá)接入餓了么配送。覆蓋了北上廣深等21個(gè)城市。接入了餓了么配送后,天貓一小時(shí)達(dá)訂單量迅速提升,其中生鮮商品占據(jù)了大多數(shù)訂單量。
餓了么:2018年4月被阿里巴巴、螞蟻金服95億美元并購。餓了么的餐飲配送主要是由蜂鳥速遞配送,主打同城快遞、同城配送、即時(shí)物流、O2O平臺(tái)配送服務(wù)等。
除了餐飲,蜂鳥騎手的配送服務(wù)還囊括了商超、醫(yī)藥、鮮花等類目。2018年7月,阿里零售通和餓了么合作,雙方將天貓小店進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)營,零售通助天貓小店科學(xué)管理,餓了么為其提供線上銷售平臺(tái),蜂鳥則提供24小時(shí)本地即時(shí)配送服務(wù);8月,蜂鳥配送為星巴克打造“專星送”專屬配送團(tuán)隊(duì);10月,阿里健康攜手蜂鳥配送開通了“7x24小時(shí),最快24分鐘送達(dá)”送藥服務(wù);雙十二前夕,蜂鳥配送聯(lián)手淘寶,在全國8個(gè)城市推出了“淘寶速達(dá)”業(yè)務(wù)等。
點(diǎn)我達(dá):點(diǎn)我達(dá)是一家“眾包模式的即時(shí)物流平臺(tái)”,致力于末端及時(shí)物流服務(wù)。在注重末端物流配送的新零售領(lǐng)域,點(diǎn)我達(dá)與菜鳥一直是深度業(yè)務(wù)合作,并聯(lián)合了線下屈臣氏、周大福、阿里健康等品牌實(shí)現(xiàn)門店發(fā)貨的“分鐘級(jí)”配送。此外,在菜鳥的ET實(shí)驗(yàn)室發(fā)起的“駝峰計(jì)劃”中,點(diǎn)我達(dá)和菜鳥共同合作推進(jìn)新型立體智慧物流網(wǎng)絡(luò),提升末端物流服務(wù)體驗(yàn)。
點(diǎn)我達(dá)分鐘級(jí)的配送背后離不開技術(shù)應(yīng)用,將大數(shù)據(jù)用于系統(tǒng)派單和配送員管理中,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、智能管控等完成派單最優(yōu)化;建立配送員畫像、場(chǎng)景畫像,圍繞訂單周期、配送作業(yè)周期等進(jìn)行全鏈路閉環(huán)管控和信用評(píng)級(jí),并通過實(shí)行千人千面的全面激勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的配送服務(wù),推動(dòng)新零售的發(fā)展。
盒馬鮮生:O2O生鮮超市,2016年3月獲得過阿里巴巴投資的1.5億美元A輪融資。盒馬鮮生通過新技術(shù)將業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化,提高配送時(shí)效。2018年9月,盒馬鮮生發(fā)布了“ReXOS”新零售操作系統(tǒng),提供了包含門店、APP、倉儲(chǔ)物流、餐飲管理等一整套系統(tǒng)解決方案,實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫對(duì)接。例如系統(tǒng)自動(dòng)提示補(bǔ)貨、計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)配員工工作安排等,大部分操作都是由計(jì)算機(jī)和人工智能來解決的。

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