艾吉泰康杭興宜：基因公司“進化論”
先科普一下，什么叫基因捕獲？人類基因組由30億個堿基對組成，我們對任意位點、基因片斷或者基因全長進行富集的過程就叫基因捕獲，形象地有點像抓取，所以也叫Gene Capture。
醫(yī)療大數(shù)據將進入后結構化時代，醫(yī)渡云攜手落地醫(yī)院探索標準治療
近年來，以結構化的醫(yī)療大數(shù)據做支撐，人工智能應用不斷逐漸滲透進醫(yī)院這個最難被智能化改造的場景。從信息化到智能化，從非結構化到結構化，取之于臨床的醫(yī)療大數(shù)據最終被用之于臨床。
醫(yī)療資本寒冬？只不過是巨頭的盤中餐
伴隨著中國逐步進入老齡化社會、居民的收入提高、消費結構升級，中國的醫(yī)療健康產業(yè)已經發(fā)展成為一個規(guī)模高達4萬億的巨大市場。
邁百瑞生物完成4億元首輪融資，國投創(chuàng)業(yè)、深圳創(chuàng)投等領投
近日，煙臺邁百瑞國際生物醫(yī)藥有限公司（ MabPlex lnternational ，以下簡稱：邁百瑞） －一家專注于生物大分子藥物CDMO服務的公司，宣布近期完成了成立以來的第一次融資。
以色列科技孵化器盤點：累計孵化1800多家企業(yè)，助推融資超50億美元
以色列向來被稱為“創(chuàng)新之國”，這個只有約900萬人口的國家產出了令人訝異的科學、創(chuàng)新成果，成為了全球許多國家學習的對象。以政府主導的政策、資金支持對孕育創(chuàng)新至關重要，孵化器模式是其重要內容。
醫(yī)療跨界，大企業(yè)抗寒不二法門
社會資本進入醫(yī)療服務領域已經有了長足的發(fā)展，積累了醫(yī)院運營、醫(yī)療資源整合的經驗，也出現(xiàn)了一批卓有經驗、品牌意識強的領先者。
醫(yī)療人工智能企業(yè)做到這三點，系統(tǒng)落地速度或將提升50%！
過去兩年，醫(yī)療人工智能系統(tǒng)取得了突破性的發(fā)展，獲得了醫(yī)院和醫(yī)生的廣泛認可。醫(yī)學影像人工智能發(fā)展尤其快速，正廣泛應用到肺、心臟、腦、眼科、皮膚等多器官的多種疾病的診斷中。
長生生物收到深交所重大違法強制退市決定，2019首支退市股！
去年夏天，“假疫苗”事件震驚了中國人，違法企業(yè)長生生物被判吊銷藥品生產許可證、處以91億元罰款等行政處罰，涉事的高層管理人員當時也遭到了逮捕。除了這些法律制裁之外，還有更進一步的懲罰等著他們。
股價不等人 康德萊第三大股東擬清倉減持
1月14日，康德萊受到公司第三大股東建銀醫(yī)療基金擬在6個月內清倉減持的消息影響，股價最高大跌6．2％，收盤時跌5．91％，報6．27元／股。
蔡江南：尋找催化醫(yī)療市場的“鯰魚”
本文根據海爾產業(yè)金融主辦“產融共創(chuàng)社會辦醫(yī)新生態(tài)高峰論壇”，以“非公醫(yī)療學科建設”為主旨，蔡江南所做分享，由《多肽鏈》編輯修訂成文，并取得蔡江南教授授權發(fā)表。
匯醫(yī)慧影王捷：AI醫(yī)療的價值在于向下延伸
2015年4月，在這個人工智能技術仍游離于醫(yī)療以外的時間點，正在美國斯坦福大學癌癥中心做博士后的柴象飛博士決定回國，成立了匯醫(yī)慧影，開始了人工智能向醫(yī)療領域的遷移。這一刻，匯醫(yī)慧影有著先發(fā)優(yōu)勢。
2019年J·P摩根大會：生物醫(yī)藥企業(yè)抱團取暖，困難與機遇并存
一期一會。2019年1月，JP摩根醫(yī)療大會如期在舊金山召開。在這個被稱為“生物醫(yī)藥的超級碗”的大會上，數(shù)額巨大的生物醫(yī)藥技術交易在觥籌交錯和數(shù)次握手交談間就能達成。
宇道生物完成復星醫(yī)藥投資的Pre-A輪融資，專注藥物研發(fā)信息化與智能化
藥物研發(fā)信息化和智能化產品開發(fā)公司宇道生物 （UCDOM），宣布已經完成了上海復星醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展有限公司投資的Pre－A輪融資。宇道生物旗下主要產品線包括ACISS系列 （藥物研發(fā)信息化產品）和AILLO系列（藥物研發(fā)智能化產品）。
醫(yī)療商業(yè)化的資本分水嶺
醫(yī)療業(yè)的競爭力，并不僅僅體現(xiàn)在人口的消耗，我們看近期投資的熱點以老齡化，慢性病或者癌癥這些趨勢化需求為主，而淡化了一些伸縮性的需求，比如試管嬰兒，私營牙科，醫(yī)生集團。
社會辦醫(yī)“寬進”成潮，“嚴管”成災
社會辦醫(yī)的長期戰(zhàn)略是從需求用戶那里獲得更高的醫(yī)療服務價值，需要創(chuàng)新更多的服務領域，而不是復制傳統(tǒng)醫(yī)療服務的發(fā)展路徑，取得差異化發(fā)展的“天梯”。
海爾產業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部井光超：產業(yè)資本服務醫(yī)療的產融共創(chuàng)式樣本
作為海爾產業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部總經理的井光超并沒有醫(yī)學背景或者經歷，工科專業(yè)畢業(yè)卻陰差陽錯一頭扎進醫(yī)療領域的他，對于這一行感知越多，就越發(fā)有一種責任在肩的感覺。醫(yī)療服務在眼下的中國，仍然是一個供需錯配，矛盾重重的領域。
輕重結合是醫(yī)生集團的必經之路？
醫(yī)生集團的整體發(fā)展現(xiàn)狀已經從最開始的模式探索，發(fā)展到“如何為患者提供更加優(yōu)質，更加效率的醫(yī)療服務”，醫(yī)生集團如何能夠利用自身優(yōu)勢去完善就醫(yī)整體流程”這樣的運營層面的探索。
萊美藥業(yè)2018年預盈最高1.25億 但近半來自非經常性損益
萊美藥業(yè)披露2018年度業(yè)績預告，預計2018年盈利1．10億至1．25億元，同比增長98％至125％，但財聯(lián)社注意到上市公司接近一半的凈利潤來自非經常性損益。
民營醫(yī)療起勢，資本入局卻沒領路人
在面對醫(yī)療服務投資的時候，面臨著多種不確定因素的同時，還需要更多的行業(yè)的“領路人”一起來判斷資本投入的可行性。
麻醫(yī)臺徐蕪玲：創(chuàng)業(yè)，能不能改變猝死最多的這個醫(yī)生群體？
作為一個從業(yè)20年的麻醉醫(yī)生，我深知麻醉醫(yī)生的痛點與背后付出的艱辛，但如今麻醉醫(yī)生的價值沒有得到充分體現(xiàn)。如何實現(xiàn)這一群體的職業(yè)價值，是我創(chuàng)業(yè)的初心所在。
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