光伏逆變器(PV inverter或solar inverter),指的是可以將光伏太陽能板產(chǎn)生的可變直流電壓轉(zhuǎn)換為市電頻率交流電的轉(zhuǎn)換器(轉(zhuǎn)自百度百科)。

作為目前大熱的未來能源系統(tǒng)——光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心器件,對于普通民眾來說理所當然的會認為這種高端設備市場一定是被歐美日韓等發(fā)達國家企業(yè)所把持。

但是,讓我們來看看2019年全球光伏逆變器制造企業(yè)出貨量排名,第一名赫然寫著華為的名字,沒錯,就是那個造手機、造平板、造基站的華為。

再看看過去幾年光伏逆變器全球市場份額的變化情況,華為從2015年起開始牢牢占據(jù)頭把交椅的位子,地位之穩(wěn)固甚至勝于其基站市場。更可怕的是,你猜猜華為哪年開始進入光伏逆變器市場的?答案是2013年。

而且,華為的光伏逆變器全球份額之所以這么高,并不是因為中國市場份額的龐大。從各大洲細分市場來看,除了美國市場華為幾乎未進入外,華為在日本、歐洲、拉丁美洲、印度等其余全部市場,均為份額第一位。

圖源:前瞻經(jīng)濟學人

6月7日,華為出資30億元注冊成立華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司,這件事上了很多媒體的頭條。華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司成立后,其注冊資本甚至超過了大名鼎鼎的海思半導體,一躍成為華為旗下25家全資子公司中最大的一家。而從其經(jīng)營范圍來看,可以說包含了能源領域的方方面面。

很多圍觀群眾都可能以為華為進入能源領域是“新入者”,但其實,在能源界,華為可謂是不折不扣的老兵。

除了上文提到的光伏領域,華為其實早就開始結(jié)合自己的主業(yè)開展了一系列能源產(chǎn)品的研發(fā),包括基站電源、數(shù)據(jù)中心電源以及車載電源等。

圖源:能源電力說

事實上,華為在開創(chuàng)自己通信設備事業(yè)的同時,也開始了在能源領域摸爬滾打的生涯。

在上個世紀90年代時期,伴隨國內(nèi)通信市場爆發(fā),華為逐漸崛起,每年銷售通信設備數(shù)量在幾千萬的規(guī)模,而那個時代全國幾乎沒有能為華為制造通信設備配套電源的企業(yè),就算能造出華為想要的通信電源,也供給不了這么龐大的規(guī)模。

于是乎,華為決定自己動手豐衣足食,在1995年左右將原先成立的一家與電源毫無關(guān)系的子公司——莫貝克(名稱據(jù)說取自通信行業(yè)的三位祖師爺:莫爾斯、貝爾、馬可尼)改造為專門生產(chǎn)電源設備的公司,并在1996年就實現(xiàn)了2．16億收入、5000萬利潤。

之后,華為又將莫貝克改名為名字更順口的華為電氣。到2000年,華為電氣已經(jīng)成為國內(nèi)最大的通信電源生產(chǎn)商,為華為貢獻了大量的利潤。

不過,電信市場在經(jīng)歷整個90年代的高速發(fā)展后,2000年左右隨全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅陷入停滯,華為理所當然跟著一起吃了“瓜烙”。更火上澆油的是,在整個市場進入冰點的同時,華為在通信制式的選擇上又出現(xiàn)了失誤,押錯了寶。