從無序到有序:離散制造業(yè)的「流程化改造」將帶來巨大效率改進(jìn)
離散制造業(yè)的流程化改造
#什么?兩種生產(chǎn)組織形態(tài)合二為一?
剛才我們提到,由于工藝要求的差異,流程制造業(yè)高度依賴一個(gè)配方,要求在生產(chǎn)過程中一系列復(fù)雜的物理化學(xué)條件同時(shí)被滿足,還要求各種原料/要素按照一系列特定的比例進(jìn)行配比,同時(shí)要求各項(xiàng)工藝流程嚴(yán)絲合縫般地緊密配合。然而,在離散制造過程中,雖然常常也有BOM(物料清單)的限制,但幾款相似產(chǎn)品BOM并不必完全一致,且各項(xiàng)工序、各種生產(chǎn)要素的協(xié)作,并沒有那么精確的要求。同時(shí),由于離散制造業(yè)企業(yè)往往生產(chǎn)更多種類/型號的產(chǎn)品,多品類的物流清單極大增加了管理的復(fù)雜度,進(jìn)一步從客觀上降低了離散制造過程中的「有序性」。
離散制造的「松散、無序」和流程制造的「精密、有序」形成了鮮明的對比——如果能夠?yàn)殡x散制造過程提供一種「秩序」,則能夠大幅提升這類企業(yè)的運(yùn)營效率。離散制造業(yè)的流程化改造,實(shí)際上是希望在松散無序的離散制造業(yè)中引入「秩序」,讓離散制造的過程也像流程制造一般,各要素之間緊密配合(減少浪費(fèi),減少半成品),實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、高一致性的生產(chǎn)。
實(shí)現(xiàn)這種秩序可能有若干種不同的路徑,但核心在于:
全鏈條的數(shù)字化——被數(shù)字化的鏈條越長,則新秩序的影響力越大、潛在優(yōu)化提升的潛力越大。
基于數(shù)字化的智能化/優(yōu)化——數(shù)字化是手段而非目的,數(shù)字化的下一步是基于全鏈條數(shù)據(jù)的流程優(yōu)化:這種優(yōu)化可能是作用于設(shè)備調(diào)度的OEE/設(shè)備利用率提升,可能是基于「設(shè)計(jì)-打樣-試產(chǎn)」多環(huán)節(jié)協(xié)作的快速相應(yīng),可能是基于全工序數(shù)字化和動(dòng)態(tài)調(diào)度的APS優(yōu)化,可能是基于BOM/工藝鏈條數(shù)字化或基于全生產(chǎn)過程智能感知提升的產(chǎn)品一致性,也可能是前述各種效應(yīng)組合。
需要注意到的一點(diǎn)是,自動(dòng)化、智能化硬件設(shè)備能夠進(jìn)一步提升工廠效率,但在「離散制造業(yè)的流程化改造」的主題下并非不可或缺。只要能夠?qū)崿F(xiàn)全流程的數(shù)字化和在線化,即便在較低的自動(dòng)化水平下,仍然能夠大幅提升不同環(huán)節(jié)、不同要素的配合效率。
▲ 不同環(huán)節(jié)的數(shù)字化示例 圖片來源:LNS Research
在離散制造業(yè)中引入這種秩序——一種讓生產(chǎn)要素?zé)o縫銜接,各種設(shè)備和人員高效運(yùn)轉(zhuǎn)的秩序,實(shí)際上要比流程制造業(yè)中建立這種秩序更為復(fù)雜,原因在于:
流程制造業(yè)的產(chǎn)品,有很大比例是中間產(chǎn)品(原材料),其面臨的庫存風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于終端消費(fèi)品;而離散制造的產(chǎn)成品(相比原材料)往往具備較高的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn),這就迫使企業(yè)采用貼近市場的方式進(jìn)行生產(chǎn)——更進(jìn)一步說,這就需要企業(yè)將銷售和生產(chǎn)計(jì)劃通盤考慮,甚至將訂單系統(tǒng)直接與生產(chǎn)系統(tǒng)打通;
由于離散制造業(yè)的核心價(jià)值在于對終端需求的靈活適配,千姿百態(tài)的產(chǎn)品形態(tài)就成為必然。這就意味著比流程大量的SKU以及比流程制造業(yè)高幾個(gè)量級的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理難度;
傳統(tǒng)上,離散制造業(yè)的市場集中度遠(yuǎn)低于流程制造業(yè)(因?yàn)榱鞒讨圃鞓I(yè)往往需要投資大型設(shè)備,天然地不適合中小企業(yè)的發(fā)展),因而市場上存在著大量分散的企業(yè)主,以及基于資金分散籌集、風(fēng)險(xiǎn)分散/共擔(dān)、客戶分級服務(wù)等因素而存在的多層分銷結(jié)構(gòu),整個(gè)行業(yè)的交付實(shí)際上是通過多級網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)集群完成的——類似的交付在流程制造業(yè)中,可能是由一個(gè)規(guī)模巨大的核心企業(yè)主導(dǎo)完成的。
因此,如果要在離散制造業(yè)中引入這種秩序,實(shí)際上需要通過對一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化升級來完成。如何完成這種升級,看起來困難重重,但也有種種有利因素,比如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及、軟硬件成本的下降、消費(fèi)側(cè)與流通側(cè)數(shù)字化水平的急速提升、生產(chǎn)側(cè)的激烈競爭等等。我們在實(shí)踐中已經(jīng)看到若干這樣的例子。
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