2025年對于氫能行業(yè)是迷茫又堅定的一年。

迷茫的是，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，似乎已有一些像模像樣的積累，數(shù)據(jù)可觀、成果可見，但下一步往哪走、規(guī)模化何時起，仍然迷茫。

堅定的是，那些埋頭趕路的人，一個項目一個項目的推進，也許看不到確定的路，也不知訂單在哪里，就是往前走著，積累著技術、經(jīng)驗和能力。

這一年，關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論述有很多，問題多、質(zhì)疑多，觀點也多。很多時候，有些朋友也會向我們問一些答案，事實上，對于很多問題我們也沒有答案。在這里僅分享些我們的看法和想法。

“如何看待那些行業(yè)里的不確定？”

比如綠色甲醇市場的關鍵政策IMO到底明年會不會通過？比如某個技術，3年后能不能實現(xiàn)突破，然后改變市場格局？

遇到這種問題，我們知道對方其實希望我們回復：放心，會的。但客觀的我們，真的沒法給出確定性的答案，更無法給出一個簡單的“好與不好”“做與不做”的建議。以甲醇市場為例，海外市場的背后是國際間的博弈，如標準、規(guī)則和應用都只是工具和表象，包括基礎設施的建設、產(chǎn)能價格、供應能力、市場話語權等等，都會影響各國手里博弈時的牌。若企業(yè)未來的機遇完全依賴某一個國際政策一定意味著風險。

我們建議，在做重要決策時，盡量不要把決定性因素依賴某一個重要事件、或重要突破上，不確定性隨時存在，我們能應該做的是判斷趨勢如何？在各類風險之下，我們在什么階段的、機遇有多大、概率有多大。

“堅持太難，要不要先放棄？”

今年有好多爆出國外項目進展受阻、國內(nèi)項目停止不前的新聞，企業(yè)裁員、縮減，甚至放棄的也有不少。有些朋友會問我們的看法，有的是企業(yè)家、有的是從業(yè)者。

在我們看來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上一定會有理性出清和淘汰，趨勢不變即可。其次，堅持本身就是一件很難的事，沒有什么一定是非要堅持的。如果當下腳下的路，已經(jīng)越來越難，那適時的做些舍棄未嘗不是一種保護自己、保護企業(yè)的方式。

但若選擇堅持，那么請擁有盡量充分的理由，比如堅持可以讓技術更適用、團隊建設更完善，自己的企業(yè)可以如何打磨的更好，甚至是實現(xiàn)自己讓地球變得更綠的夢想；請盡量不是“氫能馬上起來了，我不敢錯過，要等著掙筆大的”。后面這種緊迫感會反而會容易迷失自己，也許還沒等來一筆大的，就會被焦慮籠罩到放棄。

“做的是首先吃螃蟹的人，但會不會走錯了路？”

氫能涉及的環(huán)節(jié)很多，尤其是應用場景也很多。喊了多年的交通場景，推廣似乎不盡人意，化工冶金這些消納大戶，受困于規(guī)模、技術、成本等原因進展也緩慢。甚至綠色甲醇這種產(chǎn)能已經(jīng)上量了，消納如何仍有困擾。

在我們看來，縱觀過去我們國家的很多次的產(chǎn)業(yè)變革，大部分是由某幾個“一錘定音”的政策指明方向后，給補貼給福利，繼而一哄而上的干。

現(xiàn)在這個階段的政策特點發(fā)生了變化，因地制宜的要求變高了，實際上變成了鼓勵各地先創(chuàng)新實踐、好模式再推廣的特點。

從今年的政策發(fā)布來看，國家鼓勵的是那些敢為人先、勇于突破的創(chuàng)新舉措。所以，期待像原來那樣“指哪打哪”的機遇少了，取而代之的是靠認知選準、先干著，然后“其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路”。

還有好多問題，確實都沒有答案。但過好每一天，做好每一件事，就會越來越堅定。

2025年對于能景研究團隊是忙碌且堅定的一年。雖然“能景研究”的公眾號沒有及時更新，但我們團隊在線下依舊非常忙碌，報告撰寫、項目匯報、合作交流等等。

我們這支年輕的團隊就像年輕的氫能產(chǎn)業(yè)，在前進過程中，雖也會受到質(zhì)疑，但也擋不住的生長。

因為堅持，我們讓更多的人看見；因為努力，我們也獲得了更多的好評；在認真、踏實的面對每一份工作后，所有的汗水和收獲都賦予我們前進的力量，讓我們堅定了信心。

感謝在前進的路上，給予我們幫助的客戶、朋友、讀者。

2026年，我們會依舊不負韶華、努力追夢。希望我們能成為您們前進路上一盞燈，有指引也有溫暖。

歡迎大家路過北京時，來我們這坐坐。

來源：能景研究

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       原文標題 : 致2025年氫能的迷茫與堅守