文｜趙艷秋

編｜牛慧

帽子換了，人沒變。

這是本周社交媒體上出現(xiàn)的一句調(diào)侃。一張圖在各大群中瘋傳。圖片上半部，頭戴紅色龍蝦帽的老師和學(xué)員們，盯著屏幕上那句有力的話——“2026，人類不分男女，只分創(chuàng)造者與旁觀者。”畫面下半部，是一張“氣功熱”的舊照片，一群人密密麻麻擠在一起，頭頂鋁盆，當(dāng)時的偽科學(xué)認(rèn)為“頂鋁鍋能接收宇宙能量，治療疾病”。

兩張圖，跨越了幾十年，卻形成某種對照。每個時代，都有那么一刻，人們會相信：只要抓住這個東西，命運就會不同。

2026年春節(jié)后，OpenClaw點燃的全民“養(yǎng)蝦熱”，以肉眼可見的速度蔓延。有人搶購蘋果MacMini，有人花費數(shù)千元報班，有人部署好了龍蝦卻不知道讓它做什么，有人看別人養(yǎng)龍蝦、焦慮越積越重，所有人都在問一個問題——我要不要上車。

但在這場由焦慮、好奇與狂熱交織的風(fēng)暴背后，通往新時代的大門，真的向所有人敞開了嗎？

01

一只”龍蝦“，如何制造全網(wǎng)焦慮？

春節(jié)后，Openclaw引發(fā)全民熱潮。大家都很驚訝，為什么它會這么火？我們順藤摸瓜，捋出了這件事爆火的一條傳播鏈。

實際上，Openclaw先是在Github開源社區(qū)發(fā)生了“裂變”。PINE AI聯(lián)合創(chuàng)始人、國內(nèi)最早一批研究和應(yīng)用Openclaw的資深人士李博杰，在1月底分析其在開發(fā)者群體中被點燃的緣由：

在Openclaw之前，通用智能體大部分都是閉源的，比如賣給Meta的Manus，還有Anthropic的Claude Cowork。“大家可能厭倦了每月為每個智能體都要花費幾十美元的訂閱費。”而且，這些通用智能體都在云端，人們使用時要考慮數(shù)據(jù)隱私。而不管是Claude、ChatGPT還是Gemini，大廠智能體訪問用戶本地文件都很保守，不能無限操作，創(chuàng)業(yè)公司的智能體雖相對激進(jìn)，但可能又很貴。

OpenClaw契合了開發(fā)者的需求，它選擇完全開源，可以部署在本地，更激進(jìn)，支持各種模型和工具，這讓全球開發(fā)者有了用武之地，大家開始競爭誰能做出最好的工具（Skills），誰能做出最牛的應(yīng)用案例。

數(shù)智前線獲悉，在OpenClaw爆火后，有國內(nèi)大廠高管向團(tuán)隊提問“為何我們沒有開發(fā)出這類產(chǎn)品”，團(tuán)隊認(rèn)為是“偏保守、創(chuàng)新力不足”。但老鷹基金創(chuàng)始合伙人劉小鷹則在超聲波“蝦友會”上透露，兩年前自己就見過“中國版龍蝦”。

可能當(dāng)時的時機(jī)不對。資深投資人劉勇觀察到，目前硅谷四大廠雖然都在密集發(fā)布新模型，但都在想辦法實現(xiàn)能自主完成任務(wù)的智能體，OpenClaw的出現(xiàn)順應(yīng)了這個大潮。

更為關(guān)鍵的是，OpenClaw給了開發(fā)者一個很高的情緒價值，作為人們的數(shù)字分身，它可以不眠不休，一句話就立刻開干，不管干對干錯，至少肯干。

OpenClaw2025年11月發(fā)布后，前兩個月在GitHub上的star曲線幾乎水平，隨著功能漸漸完善，1月下旬突然直線上揚，幾天內(nèi)從幾千顆star沖到十萬量級，而到25萬Star，只用了4個月。史上影響最大的開源項目Linux花了20年才達(dá)到這個數(shù)量。

在開源社區(qū)裂變同時，也有人在刻意推動。比如，今年2月摩根士丹利大會上，英偉達(dá)CEO黃仁勛稱，OpenClaw是一個時代的轉(zhuǎn)折點，是你必須關(guān)注的事。

投資機(jī)構(gòu)開始關(guān)注，紛紛發(fā)表看好言論，大V在社交媒體上頻繁轉(zhuǎn)發(fā)，在直播中講述自己的成功案例。雖然這些成功案例不多，但極具傳播力。比如，傅盛說春節(jié)7天自己帶著龍蝦更新公眾號，但開工后員工上班反而斷更。他給出一副對聯(lián)“一只龍蝦，春節(jié)期間流量暴漲；十幾人族，初八上班公眾號斷更”，這也放大了AI效率比人強(qiáng)的焦慮情緒。

天天要追熱點的媒體開始對OpenClaw連續(xù)報道。隨著話題持續(xù)發(fā)酵，OpenClaw從開發(fā)者圈，擴(kuò)散到更廣泛人群。

當(dāng)下AI帶來的不確定性，讓普通人更容易產(chǎn)生FOMO（害怕錯過）情緒。“不上車就會被淘汰”的心態(tài)，疊加開發(fā)者的忙碌，讓大家都焦慮要落伍。一位行業(yè)資深人士透露，連他從事藝術(shù)創(chuàng)作的妻子，這幾天也不斷問他，是否可以養(yǎng)只龍蝦。而一批人也恐懼，如果不抓住這次時代紅利窗口，會錯失財富機(jī)會。

這種由焦慮、好奇與機(jī)會感混合而成的情緒，進(jìn)一步推動更多人涌入。

此時，越來越多的廠商開始“賣產(chǎn)品”，各種營銷也助推了OpenClaw。在宣傳中，龍蝦可以簡單部署，但一些沒有技術(shù)背景的人購買后發(fā)現(xiàn)并不像想象得好用——只是，這時熱潮已經(jīng)形成。

02

“我養(yǎng)死了一只，也養(yǎng)活了一只”

OpenClaw為什么會被叫作龍蝦？大家“養(yǎng)龍蝦”又在“養(yǎng)”什么？

“OpenClaw的本質(zhì)，是讓AI從回答問題的‘嘴替’，變成可以替你執(zhí)行任務(wù)的‘手替’。”360漏洞云AI安全及技術(shù)方案資深專家寧宇飛解釋。OpenClaw不是營銷概念，它確實像“賈維斯”一樣執(zhí)行任務(wù)。

“手替”這個詞也就讓我們不難理解——OpenClaw的官網(wǎng)形象為什么是一只伸出大爪的大龍蝦。中國開發(fā)者由此將OpenClaw稱為“龍蝦”。只要你給它各種權(quán)限，它可以操作你的電腦、郵箱、通訊錄、工作流和知識庫，完成你要求的工作。

李博杰介紹，很重要的一點是，無論Manus還是Claude cowork，都是放在云端的。“而Openclaw，我給它起了一個名字，概括為‘開源主權(quán)智能體’，就是在數(shù)據(jù)、算力和控制這三方面，用戶有自己的自主權(quán)，這是OpenClaw最大的一個特點——你自己擁有數(shù)據(jù)、在你自己的電腦等算力設(shè)施上、由你自己來指揮它。

OpenClaw的結(jié)構(gòu)比較簡單，它的入口可以是企業(yè)微信、飛書、釘釘以及海外各類渠道。它有記憶體，“‘養(yǎng)龍蝦’其實養(yǎng)的是它的記憶體，長短期記憶要記憶主人的人設(shè)，執(zhí)行各種任務(wù)時的錯誤和經(jīng)驗。”火山引擎解決方案架構(gòu)師郭銳解釋。OpenClaw雖然不收費，但它會調(diào)用大模型API，因此既要配置大模型，也會產(chǎn)生Token花銷。

有趣的是，“養(yǎng)龍蝦”可以把它養(yǎng)大，也可能會養(yǎng)死。劉勇笑稱，過去兩個月養(yǎng)死了一只龍蝦，也養(yǎng)活了一只。他用本地龍蝦生成內(nèi)容，發(fā)布小紅書，出了兩篇爆款。而另一位人士告訴數(shù)智前線，他養(yǎng)了股票盯盤的龍蝦，前幾天還活著，這幾天罷工了，還沒來得及找原因。

不過，最新的進(jìn)展是，3月10日小紅書出臺政策打擊AI托管運營賬號，這是首個針對OpenClaw等AI智能體工具出手的主流內(nèi)容平臺，這意味養(yǎng)龍蝦的一大場景要變。

眼下，大多數(shù)人還在摸索著、困惑著。

“OpenClaw與大模型助手很不同。”上述人士對數(shù)智前線強(qiáng)調(diào)，大模型助手每個人下載就能用，但OpenClaw的安裝應(yīng)用門檻很高。養(yǎng)龍蝦要過幾道關(guān)，有業(yè)內(nèi)估算，環(huán)境部署、安裝和配置將70%的普通人擋在門外；技能（skill）選擇與配置再攔住20%；實際應(yīng)用中記憶和Prompt優(yōu)化，還有5%退出。

也就是說，能真正"養(yǎng)活"一只龍蝦的人，可能不足所有嘗試者的5%。

比如，要把龍蝦安裝在本地，安全起見要安裝Docker容器，“Docker安裝就是一道天然屏障”，很多人看到命令行界面第一秒，就選擇關(guān)閉窗口。這其實也映射出，我們這個時代的信息鴻溝。

03

誰適合養(yǎng)龍蝦

龍蝦爆火后，引發(fā)人們再次思考人與AI的關(guān)系，以及是否值得投入。因為龍蝦可以自動化執(zhí)行任務(wù)，無論公司形態(tài)還是個人工作，都可能發(fā)生重大變化。

“未來真的會出現(xiàn)萬億人民幣公司，而員工可能在100人以內(nèi)。”資深投資人顧浩說，最近他們在投資中重點計算“人效”。“原來大家說某某公司有大軍，與公司市值掛鉤，未來有可能這個參數(shù)呈反比。”

實際上，龍蝦熱加速了“一人公司”，即OPC（One Person Company）的進(jìn)程。劉勇預(yù)測，或許未來AI行業(yè)將呈現(xiàn)“萬億巨頭+大量OPC（也包括幾個人公司）” 的結(jié)構(gòu)，中間層級公司會被持續(xù)擠壓。

值得關(guān)注的是，政策上正給予OPC更多支持。2026年1月實施的新《公司法》，取消一人公司數(shù)量限制、簡化實繳要求，為OPC提供法律保障。2月，政府工作報告將AI與智能體商業(yè)化、開源生態(tài)、新質(zhì)生產(chǎn)力列為核心方向，為OPC提供頂層基調(diào)，OPC不是傳統(tǒng)“個體戶”，而是AI時代新創(chuàng)業(yè)范式。

春節(jié)前后，各地政府對OPC政策支持明顯提速。深圳龍崗?fù)瞥龅?ldquo;龍蝦十條”，支持OpenClaw開源項目，并綁定OPC（一人公司）創(chuàng)業(yè)生態(tài)，是國內(nèi)首個同步扶持的地方政策，在辦公、算力、資金、人才等提供全鏈條支持。無錫高新區(qū)跟進(jìn)發(fā)布“養(yǎng)龍蝦十二條”，重點支持OpenClaw與工業(yè)場景結(jié)合。合肥高新區(qū)同步跟進(jìn)，打造OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)......

但龍蝦僅僅是杠桿，撬動的始終是人。

“不管龍蝦還是其他，首先要選好一個賽道，比如直播帶貨、跨境電商、短視頻，還有量化分析。它最終要落到一個能靠得住、能盈利的賽道，然后用龍蝦去幫助降本增效。比如別人雇100個人，你一個人可以完成，運營成本就會很低，這才是它真正的意義，而不是龍蝦能解決商業(yè)鏈路的所有問題。”郭銳說。

“我們現(xiàn)在開始投中國版龍蝦或一人公司了。一人公司其實適合中國創(chuàng)業(yè)生態(tài)，因為我們中國人最喜歡做生意，有潮商、閩商、浙商、晉商、徽商、湘商......”老鷹基金劉小鷹在超聲波龍蝦大會上說。有了龍蝦之后，一個創(chuàng)業(yè)者拼什么？拼你夠不夠聰明，你的工具箱里能不能創(chuàng)造一個大龍蝦，自動布置更多助理出來；拼你的財商；拼你的學(xué)習(xí)能力、動手能力，拼你能不能指揮AI幫你動手。

360公司人才戰(zhàn)略發(fā)展官胡曉娜已經(jīng)與十幾個大廠人力資源負(fù)責(zé)人溝通過，大廠現(xiàn)在最缺智能體和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合的專家。“之前很多職場人士在36歲、40歲之后，如果沒有成為管理角色，其實會走下坡路。但AI場景的蓬勃，反而給資深工程師提供了職業(yè)發(fā)展新機(jī)會。”

劉勇觀察，在硅谷新畢業(yè)生現(xiàn)在特別難找工作。老的華人程序員們之前一人帶四個新工程師，現(xiàn)在他只帶一個工程師加上10個AI。“OPC是不是正在解決年輕人問題，我也不知道答案。”

但AI時代金字塔規(guī)律仍然有效，機(jī)會雖然給了所有人，頂層永遠(yuǎn)是少數(shù)。AI時代可能會跑出10個張一鳴，但不會跑出10萬個。

04

安全、成本、企業(yè)級都未準(zhǔn)備好

目前應(yīng)用Openclaw的核心困擾是“太貴了”。幾位企業(yè)級人士告訴數(shù)智前線，國內(nèi)大部分云供應(yīng)商完全沒有對token消耗做好準(zhǔn)備。“每人花費不應(yīng)超過話費，頂多是話費兩三倍，但現(xiàn)實完全不是這樣。”

一位云計算企業(yè)人士告訴數(shù)智前線，之前個人用戶與大模型對話，一個月的token費用在100多元，現(xiàn)在OpenClaw估計要600多元。“如果是企業(yè)級，就要看做什么應(yīng)用，沒有上限了。”一位創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)充，他養(yǎng)了一只龍蝦，問了兩個問題，就消耗掉100萬token，“相當(dāng)于20元吧”。360寧宇飛則形象地說，說句“你好”，3毛3就出去了，發(fā)送一張圖片1塊多出去了；如果24小時跑任務(wù)，根本不敢看后臺了。

李博杰建議，如果token用量超過100美元，不如買現(xiàn)成方案如Claude Cowork更劃算。因為100美元檔的Claude Cowork大約能用出三四百美元的token。

火山引擎郭銳認(rèn)為，OpenClaw消耗量大的根因之一，是其頻繁調(diào)用大模型，且每次把上下文全部打包喂給模型。目前大模型企業(yè)在與OpenClaw合作，對模型進(jìn)行訓(xùn)練優(yōu)化，來縮小它的調(diào)用量。個人和企業(yè)也可以通過私有化模型，只有在真正需要時，調(diào)用云端大模型。

OpenClaw的安全也是一個核心問題。人們需要給龍蝦權(quán)限，它才能執(zhí)行任務(wù)，但“默認(rèn)信任的每一步都有可能變成后門”。寧宇飛給出了“風(fēng)險三元組”——能讀取你的私有數(shù)據(jù)，能接觸不可信的外部服務(wù)如網(wǎng)頁、郵件、文檔、第三方Skill、群消息，能向外部通信或執(zhí)行動作——一旦AI被誘導(dǎo)或投毒，龍蝦會直接執(zhí)行意料之外的事，造成Token丟失、云資源濫用、錢包被盜，文件和數(shù)據(jù)丟失。即便寧宇飛本人，也經(jīng)歷了token被盜刷的安全問題。

龍蝦實際上是我們的數(shù)字分身，一旦被侵入，被竊取的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止錢包，還包括我們的工作記憶（思考過程和上下文）、行為模式（操作習(xí)慣和行為偏好）、聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)（社交關(guān)系與協(xié)作鏈路）、執(zhí)行權(quán)限（文件、系統(tǒng)、應(yīng)用操作權(quán)）等。

OpenClaw開源組織本身是非常重視安全問題的。一些漏洞已經(jīng)修補(bǔ)，與VirusTotal等合作，引入掃描機(jī)制，提升對惡意Skill的檢測能力，聯(lián)合NVDB等機(jī)構(gòu)發(fā)布安全預(yù)警。

但OpenClaw安全能力仍待補(bǔ)齊，如版本升級滯后，影子部署問題，員工私自在公司服務(wù)器部署OpenClaw，安全、IT和運維部門全不知道，若被攻陷，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、源碼全危險。第三方Skill審核機(jī)制不完善，惡意Skill投毒面廣，持續(xù)構(gòu)成供應(yīng)鏈風(fēng)險。

寧宇飛提到了OpenClaw安全落地五條基線：隔離部署、最小權(quán)限、憑證輪換、插件（Skill）準(zhǔn)入、異常監(jiān)測。在企業(yè)內(nèi)部，要全員參與，開發(fā)者、安全團(tuán)隊、管理者明確職責(zé)。

除了太貴和安全問題，不少企業(yè)級人士表示，OpenClaw的企業(yè)級功能并未具備或支持好。如容器所擁有的權(quán)限受限，企業(yè)內(nèi)部有大量軟件，無法通過MCP調(diào)用，只存在于本地電腦上，容器方式不太適用。而目前大部分廠商未正式發(fā)布企業(yè)級OpenClaw版本。

所以，這場熱潮背后，可能不是"上車還是不上車"，而是一個更冷靜的問題：在安全護(hù)欄沒建好、成本沒大幅下降、企業(yè)級功能沒有準(zhǔn)備好的情況下，我們?nèi)绾胃鶕?jù)實際情況去養(yǎng)龍蝦。