全球仿生機(jī)器人市場(chǎng)

新冠疫情催生了服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng),也催生了仿生機(jī)器人的火熱。

受制于不能親密接觸的限制,服務(wù)型仿生機(jī)器人在2020年大爆發(fā)。在醫(yī)院、商場(chǎng)和交通樞紐,大量的機(jī)器人代替人類作測(cè)溫、消毒和咨詢工作,這在過去是不可想象的,同時(shí)也給國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來巨大的窗口期。

“仿生機(jī)器人”顧名思義就是仿照生物特點(diǎn)研發(fā)的機(jī)器人,自然界的生物經(jīng)過千萬年的演化,已經(jīng)可以做到讓外形和行動(dòng)方式最大程度的合理化、節(jié)能化,仿照生物可以讓機(jī)器人的外形更符合空氣動(dòng)力學(xué)、流體學(xué),讓人類少走彎路,比如目前一些仿生的無人機(jī)就是參照了黃蜂和蜻蜓的外形和翅膀扇動(dòng)方式。

目前仿生領(lǐng)域四足機(jī)器人的研究比較成熟,世界上最有名的四足仿生機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)屬波士頓動(dòng)力,旗下研發(fā)的“大狗”系列仿生機(jī)器人已經(jīng)有十幾個(gè)產(chǎn)品型號(hào)分支。

波士頓頓動(dòng)力研發(fā)的“大狗”可以做到自主上下樓梯,越過崎嶇不平的山路,摔倒了還可以自己爬起來,特別是在疫情期間,在美國(guó)承擔(dān)了醫(yī)療系統(tǒng)的部分職責(zé)

中國(guó)本土的四足仿生機(jī)器人也開始逐步升溫。從資本市場(chǎng)來看,僅2020年對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投融資的次數(shù)已經(jīng)達(dá)到十次,就連原去哪兒網(wǎng)CEO諶振宇,在二次創(chuàng)業(yè)時(shí)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)賽道創(chuàng)立了哈崎機(jī)器人,并已經(jīng)完成了pre-A輪融資,由北極光領(lǐng)頭,梅花創(chuàng)投跟投。

經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)仿生機(jī)器人產(chǎn)業(yè)取得了一系列的進(jìn)步,但是面臨的困境依然不小,比如擺在仿生機(jī)器人面前的第一座大山就是生物仿生技術(shù)不夠先進(jìn),另外仿生材料、仿生控制和仿生能量等領(lǐng)域也和世界先進(jìn)技術(shù)存在差距,這些都限制了仿生機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

此外,仿生機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還面臨的問題是,控制算法和學(xué)習(xí)算法達(dá)不到仿生機(jī)器人的要求,比如小米這樣的企業(yè)只能依靠開源的控制算法來設(shè)計(jì)“鐵蛋”,其他國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)大抵都是這種情況。

讓仿生機(jī)器人能夠走進(jìn)千家萬戶實(shí)現(xiàn)落地,成本控制也很重要,目前來看,國(guó)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制的企業(yè)并不多,就連一向主打性價(jià)比的小米,“鐵蛋”標(biāo)價(jià)也達(dá)到9999元,近一萬元的定價(jià)注定其只能成為小米所稱的“極客玩物”。

其實(shí),之前全球已經(jīng)有大批企業(yè)試水仿生機(jī)器人日用化而折戟沉沙,比如軟銀集團(tuán)投資的頗負(fù)盛名的人形機(jī)器人Pepper,在經(jīng)過多年努力后因銷量問題,終于在2020年8月迎來停產(chǎn)。

軟銀收購波士頓動(dòng)力后,期望讓其產(chǎn)品盡快投產(chǎn),面向廣大消費(fèi)者售賣。但是經(jīng)過多年的技術(shù)驗(yàn)證后,產(chǎn)品依然達(dá)不到投產(chǎn)要求,倉促間去年第一批產(chǎn)品面世,但是銷量也頗為慘淡。

仿生機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍然在路上。