掃地機(jī)器人,“智能國貨”的第一步

掃地機(jī)器人或許只是“智能國貨”興起的第一步,未來將會有越來越多的高科技產(chǎn)品成為“國貨之光”,當(dāng)然現(xiàn)階段國產(chǎn)品牌也絕對無法掉以輕心,想要走得更遠(yuǎn)還有幾個(gè)方面需要加強(qiáng)。

1、國貨崛起,態(tài)度優(yōu)先

與外國品牌的競爭,國產(chǎn)品牌需要走出自己的步調(diào),畢竟能獲得今天成績對于大多數(shù)國產(chǎn)品牌而都屬不易,所以需要更加珍惜。

相較于過去,國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量確實(shí)有了質(zhì)的提升,但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。以這兩年興起的小家電產(chǎn)品為例,巨大的市場和高額的回報(bào),讓整個(gè)賽道“人滿為患”,新生賽道出現(xiàn)野蠻生長也是可以理解,不過質(zhì)量問題也再次成為焦點(diǎn)。

比如,許多初生品牌為了賺快錢,往往重營銷而輕研發(fā),但如今品牌通過一味推新來鞏固自己的市場的方式已不適用,如果始終無法提高自身技術(shù)壁壘,而是一味在營銷包裝上進(jìn)行投入,只會導(dǎo)致企業(yè)淹沒在市場的浪潮中。所以包括小家電企業(yè)在內(nèi)想要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,必須依托技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級,形成核心技術(shù)優(yōu)勢。

國貨大興的熱潮,絕不是給投機(jī)商人牟利的機(jī)會,又比如掃地機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)在品牌扎堆但最終經(jīng)歷市場淘汰,留下的只會是部分具備核心競爭的力的玩家。

2、創(chuàng)新研發(fā),不忘初心

說到核心競爭力,研發(fā)創(chuàng)新能力當(dāng)排第一。雖然大部分國貨品牌都已經(jīng)摘掉了“山寨、抄襲”的帽子,但相較于許多國外頂尖品牌,如蘋果、特斯拉等,國產(chǎn)品牌在創(chuàng)新研發(fā)上的成果依舊不夠顯著。

好消息是國內(nèi)品牌在這方面的投入越來越大,像前面提到的掃地機(jī)器人能在眾多技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面反超,研發(fā)創(chuàng)新就是關(guān)鍵。如360他們是本著“以造車的思路做了一臺掃地機(jī)”,其團(tuán)隊(duì)是由一批擁有10年以上智能領(lǐng)域研發(fā)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組成,將無人駕駛技術(shù)“降維”落地應(yīng)用到掃地機(jī)器人中,2020年更是榮獲掃地機(jī)器人企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”稱號,而縱觀整個(gè)360掃地機(jī)器人的發(fā)展歷程,自2018年第一臺產(chǎn)品問世后,360掃地機(jī)器人共經(jīng)歷了48次APP迭代,33次固件進(jìn)化,累計(jì)功能優(yōu)化升級1289項(xiàng),新功能的不斷加入,為消費(fèi)者不帶來了更多新體驗(yàn),不得不說這才是一個(gè)做產(chǎn)品該有的態(tài)度。

整體來看,掃地機(jī)器人正在成為一個(gè)新的“國貨支柱”,而以其為代表的“智能國貨”相信也不用太久也能支撐起一片新的天空。

總結(jié)

總之,當(dāng)下國貨大潮已成大勢,新國貨有了更多呈現(xiàn)方式,在新模式、新技術(shù)、新理念、新營銷等眾多新型玩法的帶動下,國貨未來必定將會更加值得期待。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)