據36氪報道，日前，離開錘子兩年半的前CTO錢晨已正式加入百度，負責百度智能生活事業(yè)群組（Smart Living Group，簡稱SLG）中的硬件研發(fā)與供應鏈生態(tài)。

這一動向被看作是百度欲將“小魚在家”納入麾下的信號。據悉，錢晨在離開錘子后，曾于去年5月加入過由百度投資的智能硬件公司“小魚在家”，負責該公司與百度合作的智能音箱“小度在家”業(yè)務的硬件研發(fā)與供應鏈中心。

小魚在家并入百度？小度音箱1000萬KPI的flag還立得住嗎

天眼查數據顯示，百度曾在去年4、5月連續(xù)領投“小魚在家”兩輪融資，有知情人士向媒體透露，“百度前后為小魚在家投了三億美金，基本等同于收購�！�

（圖片來源：天眼查）

隨后，小魚在家創(chuàng)始人宋晨楓在朋友圈回應：“小魚在家仍是獨立公司，百度也沒有控股，我們是百度重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一�！�

據悉，“小魚在家”與百度從2016年起就開始合作。2017年，小魚在家聯合度秘首次推出帶屏智能音箱“小魚在家”；同年4月，小魚在家與百度聯合發(fā)布新品——搭載百度DuerOS “分身魚”，百度集團副董事長陸奇親自為其站臺。

2018年3月26日，百度小魚在家?guī)�屏智能音箱正式發(fā)布，百度宣布戰(zhàn)略投資小魚在家，從資源、資金、平臺等各方面予以支持。

陸奇曾表示，借助與小魚在家的合作，百度可以實現科技巨頭都沒干成的事——家庭場景應用。

可以說，與小魚在家的合作是百度AI技術實現場景落地重要戰(zhàn)略。

但百度對收購小魚在家的態(tài)度始終曖昧。據悉，小魚在家接受百度戰(zhàn)略投資后，基本不再單獨發(fā)布新品，而是給百度帶屏智能音箱新品“小度在家”提供技術支持。

此前，百度曾全資收購了另一家同賽道的智能硬件公司——“渡鴉科技”。2017年11月，渡鴉率先推出新品“智能音箱Raven H”，售價1699元，遠高于國內大部分智能音箱售價——在智能音箱價格戰(zhàn)逐漸白熱化的背景下，難以為百度入市打開局面。

很快百度便放棄了Raven H——不僅產量被壓縮，渡鴉團隊也在百度內部逐漸邊緣化。2018年7月，渡鴉團隊負責人呂騁正式宣布離開百度。

為了加速入場，百度推出了售價相對便宜的 “小度音箱”。89元的超低售價迅速為百度打開局面，同時也與小魚在家推出的“小度在家”形成了內部競爭格局。

作為具有戰(zhàn)略意義的“小度在家”，百度不惜花重金進行補貼，一度把“小度在家”的售價壓縮到599元——事實證明，低價策略的確智能音箱的競爭中為百度贏下了一席之地，IDC數據統計，截止2018年Q3，小度系列智能硬件在中國市場份額增至24％，出貨量環(huán)比增速第一。

從百度入場智能音箱競爭的路徑看來，具有視頻＋語音交互功能的帶屏音箱最有可能成為百度未來的研發(fā)重點。與普通智能音箱相比，帶屏音箱提供了視覺上的交互體驗，能夠幫助百度將AI技術滲透更多智能家居場景，也為百度All  in AI戰(zhàn)略提供了落地支撐，對開發(fā)者來說，后者商業(yè)化潛力和后續(xù)的生態(tài)建構能力都大于前者。

此前有消息稱，小度音箱2019年出貨量預計達到1000萬臺，在智能音箱市場競爭日漸加劇、百度各種資源向“小度在家”傾斜的當口，小度音箱的銷量能否實現預期，仍需觀望。

“錢”來“楊”走 硬件供應鏈優(yōu)化勢在必行

在智能音箱競爭日趨白熱化的當下，要完成1000萬出貨量的目標，除了產品的推廣和市場的拓展，后端供應鏈體系搭建也相當重要。

36氪的報道中這樣提到：

“生產一批小度在家音箱，需要根據量產規(guī)模，提前三個月進行備料，這就需要管理者對供應鏈具備一定的前瞻與預測能力；另外，一旦富士康產線臨時出現產能問題，管理者也要有足夠的業(yè)內資源，找到其他家工廠產線完成生產。”

在錢晨之前，負責百度生態(tài)渠道的是前小米電視副總裁楊永成，他曾帶領團隊開發(fā)過小米藍牙音箱、米兔音箱等，在硬件開發(fā)和供應鏈管理上有著豐富經驗。

對于百度這樣一家靠互聯網發(fā)展起來的公司來說，做智能硬件，最大短板就在于硬件設計能力和供應鏈管理經驗不足，對物流、倉儲、供應鏈等環(huán)節(jié)的不了解，難免在產能和供應鏈成本上造成不必要的損失。出身小米的楊永成很好地補足了這一短板，為百度智能硬件的起步打下基礎。

楊永成離開后，百度急需一名經驗豐富的“老手”來繼續(xù)帶路。錢晨有著在摩托羅拉工作13年工作經驗，曾全面操盤錘子手機、數字方圓、洪泰智造工場硬件供應鏈體系，自然成了百度的“最佳人選”。

由此看來，優(yōu)化硬件供應鏈將會成為百度智能家居生態(tài)布局的重要一步。

“三足鼎立”格局基本形成 百度All in AI“逆襲”姿態(tài)入場

IDC數據顯示，2018 年全球智能家居市場出貨量約 6．56 億臺，其中，中國市場累計出貨近 1．5 億臺，同比增長 36．7％。

智能家居市場的火爆吸引著大大小小的玩家入局，小米、阿里、百度、騰訊、京東、喜馬拉雅……大頭部互聯網公司也紛紛試水，阿里、百度、小米依靠強大的平臺優(yōu)勢和豐富的硬件生態(tài)系統率先搶灘。

據美國科技市場研究公司 Strategy Analytics 發(fā)布《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》顯示，2018年 Q3全球智能音箱出貨量同比增長197％，亞馬遜冠絕群雄位居第一，緊隨其后的分別是Google、阿里巴巴、百度和小米。

其中，百度的市場份額從2018年Q2的1％增加到2018年Q3度的8％，以“逆襲”姿態(tài)入場智能音箱競爭。由此，百度、阿里與小米“三足鼎立”競爭格局基本形成。

不同于小米“智能家居中控臺”的定位，也區(qū)別于阿里連結商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略，百度智能音箱更注重AI場景的落地。

All in AI的百度一直以來高度注重技術，將自己定位為“人工智能公司”，一方面在技術上不斷迭代，打造出DuerOS 這樣先進的對話式人工智能操作系統，另一方面，也缺乏將這些AI技術應用到實際場景中的落地點。

智能音箱為百度提供了這樣一個出口：能夠將百度強大的AI對話能力滲透到生活場景，全面發(fā)揮DuerOS語音交互系統的效用，實現人臉識別、聲紋識別、視頻＋語音交互等人工智能功能，幫助百度打造開放的平臺生態(tài)，為用戶帶來動口不動手的智能生活體驗。

因此，小度智能音箱對于百度智能語音系統的落地和推廣具有重大意義。未來，不斷迭代升級DuerOS語音交互系統也許給百度音箱帶來新的技術爆發(fā)點，就目前看來，智能音箱的背后仍離不開內容、渠道、生態(tài)的競爭和布局。