數(shù)字賦能是一個自下而上的全新蛻變

在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們看到的是一個又一個的中心，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的大型流量平臺就是這種中心的集中體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)時代所達(dá)成的效率提升就是通過這些中心對于產(chǎn)業(yè)中下游的賦能來實現(xiàn)的，無論是流量賦能還是后來的資本賦能，幾乎都是在遵循這樣一種由上而下的運行邏輯。

由于資源的相對集中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭本身業(yè)已積累了巨大的能量，于是，這種自下而上的運行邏輯所釋放出來的勢能是極其強大的。

正是因為如此，我們看到在很短的時間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)時代就完成了對于人們的生活方式和消費習(xí)慣的深度改造。

盡管這種自上而下的賦能方式可以在一定程度上給行業(yè)帶來快速的發(fā)展，但是，這種淺嘗輒止的發(fā)展模式并未真正改變行業(yè)發(fā)展的根本難題，只能延緩行業(yè)發(fā)展和蛻變時間。

等到這種自上而下的運行方式無法再推動行業(yè)發(fā)展的時候，這種發(fā)展模式便會遭遇困境和難題。

我們現(xiàn)在看到的互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇到的挑戰(zhàn)，正是在這樣一種大背景下出現(xiàn)的。

當(dāng)數(shù)字賦能時代來臨，我們看到的是一個同互聯(lián)網(wǎng)時代完全相反的運行邏輯，即自下而上的發(fā)展模式。

同互聯(lián)網(wǎng)時代的自上而下的發(fā)展模式所形成的一個又一個的資源相對集中的巨頭不同，數(shù)字賦能更像是一個去中心化的過程，它將驅(qū)動行業(yè)進(jìn)化的動能分散到了行業(yè)底層的不同個體身上，通過這些個體的改變來驅(qū)動上層行業(yè)的深度變革，以達(dá)到改造行業(yè)的目的。

雖然這種方式并不及互聯(lián)網(wǎng)時代那樣快速，但是，這種以底層個體的嬗變所驅(qū)動的行業(yè)發(fā)展，為我們帶來的想象力，為我們帶來的盈利空間卻比互聯(lián)網(wǎng)模式要大得多。

數(shù)字賦能是一場全新的供求對等新方式

在互聯(lián)網(wǎng)時代，供給與需求的對接方式是通過平臺的撮合和中介來實現(xiàn)的。

在這個過程中，供給端并沒有發(fā)生根本性的改變，產(chǎn)品和服務(wù)基本上都是按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式來供給的，真正改變的僅僅只是獲取商品和服務(wù)的方式和手段而已。

互聯(lián)網(wǎng)時代的這種深度賦能的方式雖然在一定程度上提升了行業(yè)的運行效率，但是，同樣帶來了用戶體驗上的諸多問題，特別是在消費升級的大背景下，這種現(xiàn)象表現(xiàn)得更加普遍。

同互聯(lián)網(wǎng)時代不同，數(shù)字賦能時代帶來的是一種全新的供求對等新方式，這種全新的對等新方式建立在新的產(chǎn)品和服務(wù)衍生的基礎(chǔ)上。

從需求端來看，用戶的消費升級的新需求可以通過數(shù)據(jù)的方式提供給上游的供應(yīng)端，供應(yīng)端按照用戶的新需求來進(jìn)行生產(chǎn)，減少了盲目生產(chǎn)帶來的資源浪費以及后續(xù)推廣的成本增加。

從產(chǎn)業(yè)端來看，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用帶來了行業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)過程當(dāng)中的元素和流程的深刻變化，在這個過程中，商品和服務(wù)的生產(chǎn)成本不但有所降低，而且生產(chǎn)效率同樣得到了提升，最重要的是供應(yīng)端本身發(fā)生了根本性的改變。

所以，數(shù)字賦能時代是一種全新的供求新方式。

這種供求新方式同互聯(lián)網(wǎng)式的撮合相比有所進(jìn)化，不再是撮合和中介，而是一種自然而然發(fā)生的。

在這個過程中，用戶的消費體驗和使用體驗都會有所提升，因此，它帶來的想象空間要比互聯(lián)網(wǎng)時代要大得多。