很久沒見到大廠們這么卷了。

3月9日，馬化騰在朋友圈上說，“沒想到龍蝦那么火”。

轉(zhuǎn)頭3月11日就官宣全套龍蝦矩陣陸續(xù)趕來，甚至傳言微信要上AI智能體，主攻安全，與底層用戶隱私形成閉環(huán)。

同日，飛書CEO謝欣也在朋友圈表示，個(gè)人玩Agent是探索，企業(yè)用Agent是責(zé)任。

然后他話鋒一轉(zhuǎn)，“這也是我們要幫大家解決的問題，讓個(gè)人和企業(yè)，都能更方便，安全的養(yǎng)蝦。”

很快，飛書上線一鍵部署OpenClaw功能，連API key都不用填，免費(fèi)試玩。

連周鴻祎也表示，要推出360安全龍蝦，要實(shí)現(xiàn)一鍵部署、不刪數(shù)據(jù)、不泄密。

手機(jī)廠商不甘落后，小米手機(jī)開啟龍蝦內(nèi)測(cè)，榮耀Magic v6發(fā)布會(huì)上，甚至宣布要基于榮耀生態(tài)打造龍蝦宇宙。

華為何剛也發(fā)微博透露，體驗(yàn)了幾天鴻蒙的小藝Claw，挺好用。

各家主打就是，之前怎樣不說了，問就是手上有一堆蝦。

圖源：AI生成

大廠狂熱跟進(jìn)，而政府與資本卻開始降溫。

國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布，“關(guān)于OpenClaw安全應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)提示”，強(qiáng)調(diào)其高權(quán)限下泄露隱私、機(jī)密的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。

隨后，一些機(jī)關(guān)單位以及高校，也陸續(xù)發(fā)布預(yù)警，提醒注意智能體的安全隱患。

閑魚上，上門徹底卸載龍蝦服務(wù)明顯增多。

連漲幾天的龍蝦概念股，也不斷震蕩調(diào)整。

經(jīng)歷了大跌的一天后，3月12日開市，MINIMAX漲5%，市值依然超越百度；迅策漲6.5%，智譜漲1.56%。

當(dāng)然，大廠與外界的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂并非背道而馳。

可以預(yù)見的是，在各種成熟平臺(tái)做起來的龍蝦，針對(duì)的就是當(dāng)前龍蝦所存在的兩個(gè)痛點(diǎn)：

一是安裝部署難度會(huì)大幅下降，二是提升安全性將成為重中之重。

01

大廠不能錯(cuò)過的機(jī)遇

龍蝦的火熱，給了急于變現(xiàn)的科技大廠一個(gè)機(jī)會(huì)。

此前，AI大模型的投入那是真金白銀，燒錢的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賺錢。

而且，大家都認(rèn)為，AI大模型的競(jìng)爭(zhēng)才剛開始，砸錢沒跑。

去年，類似龍蝦AI Agent模式的manus直接要數(shù)十億美金的價(jià)格賣給Meta，潛力如斯。

今年，一月OpenClaw剛剛開源，2月16日Kimi就在上線了KimiClaw，需要至少159元/月的會(huì)員才能使用。

一周前，阿里云的百煉，騰訊云都推出了云服務(wù)器體驗(yàn)龍蝦的會(huì)員，最低7.9元/月。

這兩天，騰訊上線五大龍蝦服務(wù)，智譜發(fā)布本地化的AutoClaw“澳龍”，內(nèi)測(cè)期免費(fèi)試用。

AI價(jià)格戰(zhàn)再臨，畢竟春節(jié)都用真金白銀的紅包燒日活了，巨頭們靠免費(fèi)圈用戶，先把中小廠趕出戰(zhàn)場(chǎng)，已經(jīng)是司馬昭之心。

畢竟，這是沒人敢缺席的新一輪AI競(jìng)爭(zhēng)。

圖源：朋友圈

第一輪競(jìng)爭(zhēng)，是2022年ChatGPT面世帶起來的 “算法之爭(zhēng)”，就是比誰的AI更聰明。

各家巨頭拼算力，拼模型，看誰能做出更懂人話、更會(huì)思考的AI。

第二輪競(jìng)爭(zhēng)，是2024年DeepSeek帶起來的“平權(quán)之爭(zhēng)”，就是比誰的AI效率更高、更好用。

通過蒸餾和算法優(yōu)化，更低的算力成本也能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的效果。

而現(xiàn)在，龍蝦開啟的第三輪競(jìng)爭(zhēng)，就是應(yīng)用入口之爭(zhēng)。

當(dāng)龍蝦成為了真正的助理，那用誰家的助理，來占據(jù)用戶的電腦和手機(jī)。

未來，不需要自己花費(fèi)時(shí)間去下載一大堆軟件應(yīng)用。

我們只要跟龍蝦們說一聲，它就會(huì)去下技能包，自己找軟件打開，幫你解決問題。

龍蝦可能會(huì)成為我們對(duì)接所有軟件的唯一中間層。

所有軟件都成了隱藏在底層操作的一部分，這對(duì)于很多賴以生存的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，是致命的。

而換個(gè)角度理解，誰能拿下這個(gè)入口，誰就能掌握下一代AI生態(tài)的話語權(quán)。

這就是為什么，沒有一家巨頭敢缺席這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。都在加速推出產(chǎn)品，免費(fèi)體驗(yàn)，只求占領(lǐng)用戶心智。

各路大廠的熱情，反向又捧熱了龍蝦，形成了一個(gè)加熱循環(huán)。

02

無法缺席的智能體之爭(zhēng)

不同的AI廠商，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，角色和打法，其實(shí)并不一樣。

智譜、Kimi等這些主要做AI大模型的廠商，之前他們拼的，是誰家的模型更聰明。

在資金、算法方面不如巨頭，他們一般只能另辟蹊徑，當(dāng)?shù)讓庸ぞ�，賺點(diǎn)算力的辛苦錢。

快速適配龍蝦，卻能把自家的模型能力，變成用戶能更低門檻接受、實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)到的好處，能把用戶留在自己的會(huì)員生態(tài)里。

從1到100爆發(fā)的機(jī)會(huì)，就在如此。

對(duì)于小米、之前做豆包手機(jī)的中興，這些做硬件的廠商來說，手機(jī)、電腦等硬件產(chǎn)品，都是AI落地的必須載體。

在系統(tǒng)里直接做好適配，讓用戶拿到手就能用，就能做出和其他品牌代際差異的競(jìng)爭(zhēng)力。

未來，會(huì)不會(huì)都是龍蝦為主打的設(shè)備？

對(duì)于阿里、騰訊、微博、飛書這些手握流量的軟件平臺(tái)來說，他們的命根子，是用戶的使用時(shí)長(zhǎng)和打開次數(shù)。

要是以后發(fā)微博、聊微信、處理工作，都不用打開App，只用跟龍蝦說一聲就搞定了，那這些平臺(tái)的流量和背后的商業(yè)價(jià)值護(hù)城河，都將崩塌。

快速適配，就是主動(dòng)出擊擁抱變化，建成信的護(hù)城河，不被時(shí)代甩在后面。

當(dāng)然，對(duì)于騰訊、阿里、華為等做云計(jì)算的廠商來說，龍蝦的普及，會(huì)讓用AI的用戶數(shù)和使用頻率都指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，對(duì)云服務(wù)器、算力的需求也會(huì)跟著暴漲。

提前布局，搶好養(yǎng)蝦的云服務(wù)器訂單，就能拿下新一輪的算力變現(xiàn)，實(shí)實(shí)在在吃到行業(yè)增長(zhǎng)的紅利。

圖源：AI生成

各家有各家的優(yōu)勢(shì)和短板，有技術(shù)的可能缺流量，有流量的可能反之。

但在技術(shù)大潮用來之際，誰能把握好機(jī)會(huì)，就能魚躍龍門，不再受限。

因此短時(shí)間內(nèi)，似乎所有巨頭都達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：這場(chǎng)仗，必須打，不能輸。

贏了不一定能通吃，但輸了，就可能出局。

趨勢(shì)已經(jīng)比較明朗。

3月10日，英偉達(dá)CEO黃仁勛罕見發(fā)布署名長(zhǎng)文，主要談了自己對(duì)人工智能“五層蛋糕”的論述。

他認(rèn)為，史上最大規(guī)模的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才剛剛開始。

AI最頂層的應(yīng)用層是AI創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的核心領(lǐng)域，涵蓋藥物發(fā)現(xiàn)平臺(tái)、工業(yè)機(jī)器人、法律助手、自動(dòng)駕駛汽車等，同樣的底層架構(gòu)，可以支撐不同的應(yīng)用輸出，當(dāng)前應(yīng)用層的創(chuàng)新的空間仍十分廣闊。

他預(yù)判，未來幾年，傳統(tǒng)的軟件和App形態(tài)或?qū)⑾�失，一種全新的智能體極有可能成為主流。

       原文標(biāo)題 : 大廠爭(zhēng)龍蝦，避無可避