直接動(dòng)用“鈔能力”

騰訊，終于可以“名正言順”地養(yǎng)蝦了。

3月15日，OpenClaw創(chuàng)始人Jen Zhu在社交平臺(tái)X發(fā)帖確認(rèn)，騰訊云已成為開源AI項(xiàng)目OpenClaw的官方贊助商之一，相關(guān)信息已同步公示于OpenClaw的GitHub平臺(tái)，騰訊輕量云赫然出現(xiàn)在贊助商列表中。

而OpenClaw創(chuàng)始人Peter Steinberger也轉(zhuǎn)發(fā)了騰訊成為OpenClaw贊助商的博文，并表示“love a good redemption arc”。

這一官宣標(biāo)志著騰訊與OpenClaw前期爭(zhēng)議的圓滿收尾，更預(yù)示著雙方將攜手推動(dòng)開源AI技術(shù)的普惠化落地，而騰訊的Agent戰(zhàn)略，或許也能借此機(jī)會(huì)更進(jìn)一步。

那么，這場(chǎng)皆大歡喜的危機(jī)公關(guān)緣何開始？這只開源龍蝦，又為何能掀起讓巨頭們爭(zhēng)搶的水花？騰訊社交板塊的Agent，又到了哪一步進(jìn)展呢？

01

偷吃小龍蝦，騰訊崩了牙

同樣是面對(duì)這只爆火的開源“小龍蝦”，騰訊被罵吃相難看，百度卻被奉為座上賓，這絕不僅僅是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的公關(guān)誤會(huì)。

整件事情的起因，要追溯到3月11日，騰訊云高調(diào)宣布正式上線一個(gè)名為SkillHub的平臺(tái)。

SkillHub被騰訊包裝成一個(gè)專為中國(guó)用戶打造的AI技能社區(qū)，里面一口氣塞進(jìn)了13000多個(gè)“龍蝦”技能。不過(guò)，懂行的明眼人一看就知道，SkillHub官網(wǎng)右下角那行小字“技能數(shù)據(jù)來(lái)源于ClawHub”藏著什么貓膩。

這事兒很快就傳到了大洋彼岸。有用戶直接在社交平臺(tái)上給OpenClaw創(chuàng)始人Peter Steinberger遞話，問(wèn)他知不知道騰訊建了個(gè)技能中心，把ClawHub里的技能全給抓取過(guò)去了。

這位創(chuàng)始人的火氣瞬間就被點(diǎn)燃了。因?yàn)榫驮诓痪们�，他還收到過(guò)一封莫名其妙的郵件，對(duì)方居然抱怨他的速率限制，導(dǎo)致他們無(wú)法快速抓取數(shù)據(jù)。緊接著，他在X平臺(tái)上公開向騰訊開炮，直言自己完全是在X上才得知SkillHub的存在。

除此之外，Peter Steinberger還@騰訊混元表示：“愿意幫幫忙嗎？而不是讓我的服務(wù)器成本飆升到五位數(shù)？”

面對(duì)滿屏的指責(zé)，騰訊AI官方迅速下場(chǎng)給出了一個(gè)極具“工程師思維”的辯護(hù)。騰訊聲稱自己絕對(duì)不是“惡意爬取抄襲”，搞這個(gè)平臺(tái)的初衷，完全是為了給國(guó)內(nèi)用戶解決訪問(wèn)速度和可用性的痛點(diǎn)，而且全程都老老實(shí)實(shí)標(biāo)注了來(lái)源。

為了證明自己沒(méi)有“薅禿”對(duì)方的服務(wù)器，騰訊還甩出了一組硬核數(shù)據(jù)：上線第一周，SkillHub確實(shí)為國(guó)內(nèi)用戶處理了高達(dá)180GB、多達(dá)87萬(wàn)次的下載流量，但通過(guò)技術(shù)手段，他們實(shí)際從官方源拉取的數(shù)據(jù)僅僅只有約1GB。言下之意很明確：不僅沒(méi)給源網(wǎng)站帶來(lái)過(guò)量負(fù)載，反而幫你們扛下了海量的中國(guó)區(qū)流量。

從純技術(shù)的角度看，騰訊這波操作不僅沒(méi)毛病，甚至還得夸一句它的CDN緩存技術(shù)很牛X。更何況，OpenClaw用的是MIT開源協(xié)議。

在代碼圈MIT協(xié)議約等于“隨你怎么折騰，只要保留版權(quán)聲明就行”，從法律層面上講，騰訊的做法沒(méi)什么瑕疵。但商業(yè)世界從來(lái)不只講法律，開源社區(qū)更是一個(gè)極其講究情義和規(guī)矩的江湖。

你一個(gè)市值企及萬(wàn)億的超級(jí)巨頭，拿著別人的心血去豐富自己的生態(tài)，連聲招呼都不打。一經(jīng)質(zhì)問(wèn)，還要證明自己是在“幫忙分流”，自然激起了眾多中國(guó)網(wǎng)友的逆反心理，有人揶揄騰訊小氣，有人覺(jué)得給國(guó)內(nèi)企業(yè)丟臉。

相比之下，百度在這場(chǎng)風(fēng)波里簡(jiǎn)直贏麻了。

就在Peter Steinberger狂懟騰訊的同時(shí)，他對(duì)百度的態(tài)度卻來(lái)了一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。百度不僅在線下搞起了“龍蝦市場(chǎng)”幫人安裝OpenClaw，還在X上和創(chuàng)始人公開“秀恩愛(ài)”。

當(dāng)被點(diǎn)名時(shí)，百度的身段放得極低，立刻表示希望能建立聯(lián)系，探討后續(xù)開發(fā)的合作可能性，甚至要在私信里敲定細(xì)節(jié)。這番操作直接換來(lái)了創(chuàng)始人的熱情擁抱，反問(wèn)百度能不能不僅僅做部署，干脆也參與到開發(fā)支持中來(lái)。一個(gè)被罵得狗血淋頭，一個(gè)被奉為座上賓，正如業(yè)內(nèi)評(píng)論的那樣，這事兒沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，但確實(shí)能論出個(gè)是非。

如今，隨著真金白銀的贊助費(fèi)到賬，這場(chǎng)因“鏡像站”引發(fā)的跨國(guó)鬧劇總算是體面地落下了帷幕。

不過(guò)，騰訊的這一波操作表現(xiàn)出的是急迫感，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的巨頭，為了搶先圈住這批開源技能和開發(fā)者，竟然不惜冒著得罪社區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)去“套殼”。

這種動(dòng)作變形的背后，根本掩蓋不住騰訊在AI Agent賽道上深深的入口焦慮。

它太怕在這個(gè)下一代超級(jí)入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中掉隊(duì)了。而騰訊在外部生態(tài)上的這種倉(cāng)促與防守，其實(shí)恰恰映射出了它在內(nèi)部核心陣地上面臨的巨大陣痛。這也引出了那個(gè)讓整個(gè)科技圈都在苦等的問(wèn)題：承載著企鵝帝國(guó)未來(lái)的那個(gè)超級(jí)Agent，到底卡在了哪里？

02

遲到的“主角”與必須補(bǔ)的課

外面的“龍蝦”再熱鬧，也掩蓋不了一個(gè)跳票的尷尬。

雖然近兩周以來(lái)，由OpenClaw引發(fā)的“養(yǎng)蝦”熱潮正搞得如火如荼。向來(lái)低調(diào)的馬化騰甚至罕見地在朋友圈公開表態(tài)支持，并興致勃勃地介紹了騰訊龐大的養(yǎng)蝦計(jì)劃：“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦，安全隔離蝦房、云保安、知識(shí)庫(kù)...還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來(lái)。”

這種高調(diào)的背后，其實(shí)藏著騰訊更大的野心。

據(jù)The Information和APPSO報(bào)道，騰訊正在秘密研發(fā)一款面向微信的新AI Agent。這款A(yù)gent將直接打通微信生態(tài)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)個(gè)小程序。打車、點(diǎn)外賣、買菜、訂票、繳費(fèi)，這些原本需要用戶自己一步步點(diǎn)擊完成的操作，未來(lái)都有可能交給Agent代辦。

如果進(jìn)展順利，它理論上可以服務(wù)微信14億月活用戶，成為中國(guó)覆蓋面最廣的AI Agent產(chǎn)品。據(jù)悉，該項(xiàng)目至少?gòu)?025年上半年就已啟動(dòng)，目前被列為高優(yōu)先級(jí)、強(qiáng)保密項(xiàng)目。內(nèi)部計(jì)劃在 2026 年年中開啟灰度測(cè)試，并爭(zhēng)取在第三季度逐步放量。

不過(guò)，藍(lán)圖畫得很性感，但不得不承認(rèn)一個(gè)略顯尷尬的事實(shí)：作為騰訊AI戰(zhàn)略的核心，傳說(shuō)中的“微信Agent”，其實(shí)已經(jīng)跳票了。

如果你長(zhǎng)期關(guān)注騰訊這家企業(yè)本身和資本市場(chǎng)的動(dòng)向，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)。

早在2024年第四季度，騰訊的資本開支（Capex）曾一度飆升，甚至超過(guò)了當(dāng)時(shí)的阿里。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，彼時(shí)的騰訊在市場(chǎng)上瘋狂掃貨，囤積了大量的英偉達(dá)H20顯卡。

這一反常舉動(dòng)，當(dāng)時(shí)被外界普遍解讀為是在為即將上線的微信超級(jí)Agent做算力儲(chǔ)備，糧草先行，只待兵馬。

然而，預(yù)想中的“大招”并未如期而至。相反，進(jìn)入2025年后，騰訊的Capex支出力度反而不及市場(chǎng)預(yù)期。這種“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”的節(jié)奏，讓外界紛紛猜測(cè)：是不是微信Agent在內(nèi)部遇到了硬骨頭？

這一猜測(cè)，由于騰訊的“緘默”與AI動(dòng)作的失速，一直沒(méi)有定論。隨著近期的一系列動(dòng)作，這個(gè)拼圖的真相逐漸浮出水面：騰訊不缺卡，缺的是駕馭這些卡的能力。

這就是騰訊在過(guò)去一年里最大的隱痛。

相比于阿里在通義千問(wèn)上的高歌猛進(jìn)，以及字節(jié)火山在豆包上的大力出奇跡，騰訊的混元團(tuán)隊(duì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，更像是一個(gè)“散裝”的拼湊體。

據(jù)The Information報(bào)道，之前的混元團(tuán)隊(duì)并非一個(gè)邊界清晰的獨(dú)立實(shí)體，而是散落在搜索、廣告、推薦等不同業(yè)務(wù)線中的松散聯(lián)盟。

這導(dǎo)致了一個(gè)很典型的“大廠病”：有人擅長(zhǎng)做搜索優(yōu)化，有人精通廣告推薦，但卻缺乏一支真正像OpenAI那樣，能沉下心來(lái)死磕基礎(chǔ)模型研究的“正規(guī)軍”。

此外，不同模型項(xiàng)目之間還存在資源競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部還要搶算力、搶人、搶場(chǎng)景，結(jié)果就是資源被切碎、成果被稀釋，很難集中火力打出幾款真正有分量的產(chǎn)品。

這種“邊做邊試、邊跑邊湊”的模式，導(dǎo)致資源被切碎，算力被稀釋。結(jié)果就是，當(dāng)老板想要一個(gè)能對(duì)標(biāo)GPT-5的基座模型來(lái)支撐微信Agent時(shí)，發(fā)現(xiàn)手里的模型雖然多，但沒(méi)有一個(gè)能真正“打”的。

顯卡囤好了，模型卻沒(méi)跟上。這才是微信Agent遲遲無(wú)法露面的核心原因。

騰訊顯然也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，就在去年12月17日，公司進(jìn)行了一次罕見的架構(gòu)大手術(shù)。

新成立AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)部，全面強(qiáng)化其大模型的研發(fā)體系與核心能力，并直接引入了年僅27歲的“天才少年”、前OpenAI研究員姚順雨出任首席AI科學(xué)家。

有業(yè)內(nèi)人士告訴超聚焦，他認(rèn)為這不僅僅是一次人事任命，更是一次信號(hào)強(qiáng)烈的“糾偏”。

讓一位98年出生的年輕科學(xué)家直接向劉熾平匯報(bào)，并統(tǒng)領(lǐng)AI Infra和大模型兩大核心部門，這在講究資歷的大廠里幾乎是不可想象的。這說(shuō)明騰訊急了，也說(shuō)明騰訊終于下定決心，要從“工程化修補(bǔ)”轉(zhuǎn)向“硬核技術(shù)攻堅(jiān)”。

但新的問(wèn)題隨之而來(lái)：臨危受命的年輕統(tǒng)帥，和剛剛重組的團(tuán)隊(duì)，能否在短時(shí)間內(nèi)填平過(guò)去兩年落下的技術(shù)鴻溝？

畢竟，大模型的研發(fā)不是請(qǐng)客吃飯，它需要時(shí)間周期的積淀。姚順雨帶來(lái)的OpenAI經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裨隍v訊復(fù)雜的土壤里生根發(fā)芽，能否扛起微信Agent這副重?fù)?dān)，目前還要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

不過(guò)，騰訊依然有著對(duì)手們無(wú)法比擬的底牌——社交生態(tài)。

無(wú)論阿里的模型跑分多高，字節(jié)的應(yīng)用推廣多猛，它們都缺乏一個(gè)像微信這樣高頻、高粘性且覆蓋全民的“原生環(huán)境”。

這也是為什么即便微信Agent“難產(chǎn)”，市場(chǎng)依然愿意等的理由。

此次養(yǎng)蝦和微信Agent的預(yù)熱啟動(dòng)，雖然主角未至，但舞臺(tái)已搭好。這標(biāo)志著騰訊已經(jīng)結(jié)束了觀望，正式加入了阿里、字節(jié)的“Token大戰(zhàn)”。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)役。2026年，隨著組織架構(gòu)理順、技術(shù)短板補(bǔ)齊，那張囤了許久的顯卡網(wǎng)，終將要開始全速運(yùn)轉(zhuǎn)，去跑馬圈地了。

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       原文標(biāo)題 : 微信Agent遲遲不來(lái)，騰訊先讓“龍蝦”頂上