「Sora 2」發(fā)布,工具、玩具、還是行業(yè)殺手?
文 / 二風(fēng)
來(lái)源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
這個(gè)十一,OpenAI又扔出了一個(gè)重磅炸彈“Sora 2”。
OpenAI在其官方聲明中,將Sora 2定位為“最先進(jìn)的視頻和音頻生成模型”——這一論斷建立在幾項(xiàng)此前模型都難以企及的關(guān)鍵能力之上。
首先是對(duì)物理世界的精確模擬,這也是Sora 2最核心的突破。OpenAI的演示生動(dòng)地展示了這一點(diǎn),當(dāng)一個(gè)籃球投失時(shí),它會(huì)遵循物理定律從籃筐上彈開(kāi),而不是像舊模型那樣扭曲現(xiàn)實(shí)或?qū)⑶?ldquo;傳送”進(jìn)籃筐。這種能力表明,Sora 2不僅僅是在模仿像素的排列組合,它正在學(xué)習(xí)和構(gòu)建一個(gè)初級(jí)的“世界模型”,理解現(xiàn)實(shí)世界的基本因果關(guān)系。
此外還包括同步音頻生成,Sora 2將同步對(duì)話(huà)、音效和環(huán)境音直接整合進(jìn)視頻生成流程。此前的AI視頻模型大多是“默片”,用戶(hù)需要具備額外的音頻編輯技能和工具才能完成一個(gè)完整的作品,這也構(gòu)成了巨大的使用門(mén)檻。而Sora 2的出現(xiàn),讓產(chǎn)出的內(nèi)容開(kāi)箱即用,具備了即時(shí)在社交媒體傳播的完整性。
另外是增強(qiáng)的可控性與連貫性,Sora 2能夠遵循跨越多個(gè)鏡頭的復(fù)雜指令,同時(shí)保持角色、物體和世界狀態(tài)的一致性。這種能力的提升,為AI生成更長(zhǎng)、更復(fù)雜的敘事內(nèi)容打開(kāi)了大門(mén)。
面對(duì)這一切,OpenAI首席執(zhí)行官奧爾特曼給出了他的詮釋?zhuān)?ldquo;Sora 2首先是一款‘為樂(lè)趣而生’的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,其商業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)造收入,旨在為實(shí)現(xiàn)通用人工智能提供資金支持。”
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》也率先嘗試了Sora 2,以?shī)W爾特曼為視頻主人公,制作了一支37秒的視頻,可以看出包括人物嘴型的匹配、人物與背景以及光影效果的融合,以及環(huán)境背景聲的自動(dòng)生成,Sora 2都給出了較為成熟的視頻生成體驗(yàn)。
01 視頻領(lǐng)域的GPT-3.5時(shí)刻
Sora 2的技術(shù)源于其混合架構(gòu),它結(jié)合了擴(kuò)散模型和Transformer骨干網(wǎng)絡(luò)?梢酝ㄋ椎乩斫鉃,擴(kuò)散模型如同一個(gè)雕塑家,從一堆隨機(jī)的“噪聲”中逐步雕琢出清晰的圖像幀;而Transformer則像一個(gè)大腦,通過(guò)其強(qiáng)大的注意力機(jī)制,理解視頻中不同“區(qū)塊”在空間和時(shí)間上的復(fù)雜關(guān)系。正是這種架構(gòu),使得Sora 2能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更靈活地處理不同風(fēng)格、時(shí)長(zhǎng)和分辨率的視頻,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
Sora 2的成功不僅在于技術(shù),更在于其精心策劃的產(chǎn)品與市場(chǎng)策略。
Sora 2 的iOS應(yīng)用從設(shè)計(jì)之初就帶有明確的社交媒體基因。其標(biāo)志性的垂直滑動(dòng)信息流,與TikTok和Instagram Reels的用戶(hù)體驗(yàn)無(wú)限接近。而引爆這個(gè)社交飛輪的核心機(jī)制,是“Cameo”功能,用戶(hù)只需錄制一段短視頻進(jìn)行身份驗(yàn)證,即可生成一個(gè)數(shù)字化的個(gè)人形象,并將其植入任何AI生成的場(chǎng)景中。
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,傳統(tǒng)的AI工具將用戶(hù)定位為“導(dǎo)演”,通過(guò)提示詞指揮AI,而Cameo則巧妙地將用戶(hù)變成了內(nèi)容的“主角”,極大地滿(mǎn)足了人們自我表達(dá)和個(gè)性化的深層欲望。更進(jìn)一步,當(dāng)用戶(hù)授權(quán)朋友使用自己的Cameo時(shí),便建立了一種基于共同創(chuàng)作的社交聯(lián)系,形成了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。每一條帶有用戶(hù)Cameo的視頻,都成為Sora 2最有效的病毒式廣告,其代言人就是用戶(hù)自己,這比任何分享按鈕都更具傳播力。
與此同時(shí),“一換四”的邀請(qǐng)碼制度則是一記強(qiáng)力的增長(zhǎng)手段。它通過(guò)制造人為的稀缺性和排他性,瞬間點(diǎn)燃了市場(chǎng)的渴望,將早期用戶(hù)轉(zhuǎn)化為傳播節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)了指數(shù)級(jí)的用戶(hù)增長(zhǎng)。
這套組合拳的效果立竿見(jiàn)影,Sora應(yīng)用上線(xiàn)不到24小時(shí),便沖上蘋(píng)果應(yīng)用商店免費(fèi)榜第三名。四天之內(nèi),更是登頂榜首,超越了自家的ChatGPT和谷歌的Gemini。根據(jù)分析公司Appfigures的數(shù)據(jù),僅在美國(guó)和加拿大地區(qū),該應(yīng)用在頭兩天就獲得了16.4萬(wàn)次下載。巨大的需求催生了二級(jí)市場(chǎng),在eBay等平臺(tái)上,Sora的邀請(qǐng)碼被黃牛熱炒,價(jià)格從10美元到45美元不等,這充分證明了其邀請(qǐng)制策略所制造的巨大市場(chǎng)熱度。
在產(chǎn)品引發(fā)狂熱的同時(shí),OpenAI主動(dòng)打出了一張“負(fù)責(zé)任”的牌。
公司公開(kāi)宣稱(chēng),其應(yīng)用的設(shè)計(jì)哲學(xué)是“最大化創(chuàng)造,而非消費(fèi)”,為了支撐這一敘事,產(chǎn)品中內(nèi)置了多項(xiàng)“反成癮”功能,例如優(yōu)先展示來(lái)自用戶(hù)社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容、在用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間瀏覽時(shí)“輕推”其進(jìn)行創(chuàng)作,以及為青少年用戶(hù)設(shè)置默認(rèn)的滾動(dòng)時(shí)長(zhǎng)限制。
在社交媒體平臺(tái),尤其是短視頻,正因其算法成癮和對(duì)心理健康的負(fù)面影響而備受監(jiān)管和輿論壓力。因此,通過(guò)公開(kāi)宣示“最大化創(chuàng)造”的理念并內(nèi)置相關(guān)功能,OpenAI從一開(kāi)始就在公關(guān)和政策層面將自己與傳統(tǒng)社交巨頭區(qū)分開(kāi)來(lái),試圖塑造一個(gè)更負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新者形象,這可能有助于在未來(lái)應(yīng)對(duì)不可避免的監(jiān)管審查,盡管其核心用戶(hù)體驗(yàn)依然極具吸引力,甚至可能同樣令人沉迷。
02 好萊塢和廣告業(yè)的兩極反應(yīng)
電影產(chǎn)業(yè)的反應(yīng)呈現(xiàn)出明顯的分裂,一方面,對(duì)失業(yè)的恐懼是真實(shí)且迫切的。知名制片人泰勒·派瑞(Tyler Perry)在看到Sora的技術(shù)演示后,公開(kāi)宣布暫停其耗資8億美元的制片廠(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃,直言擔(dān)心無(wú)法跟上這項(xiàng)技術(shù)的步伐。
但另一方面,許多創(chuàng)作者也看到了Sora 2作為強(qiáng)大工具的潛力。它被用于前期視覺(jué)預(yù)覽、故事板制作和快速概念驗(yàn)證,從而極大地縮短了制作周期并降低了試錯(cuò)成本。OpenAI也積極向好萊塢的制片廠(chǎng)和人才機(jī)構(gòu)進(jìn)行游說(shuō),試圖將Sora 2定位為一個(gè)賦能創(chuàng)作者的協(xié)作工具,而非替代品。
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,這種顛覆對(duì)準(zhǔn)了商業(yè)內(nèi)容市場(chǎng)中體量龐大、對(duì)成本和效率更為敏感的中低端領(lǐng)域。從社交媒體廣告、企業(yè)宣傳片到產(chǎn)品演示,這些構(gòu)成了視頻制作行業(yè)的主體,Sora 2以極低的成本和時(shí)間,提供了“足夠好”的質(zhì)量,直接沖擊了服務(wù)于這些需求的無(wú)數(shù)小型制作公司、自由職業(yè)者和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的生存根基。
此外,廣告業(yè)是Sora 2展現(xiàn)其顛覆性力量最直接的領(lǐng)域。全球最大的廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)WPP的案例極具代表性,通過(guò)微軟Azure平臺(tái)上的Sora API,WPP能夠快速地為客戶(hù)“預(yù)演”廣告,并大規(guī)模生成個(gè)性化內(nèi)容。
有數(shù)據(jù)顯示,借助Sora等AI工具,廣告活動(dòng)的制作周期可以從數(shù)周縮短至48小時(shí)以?xún)?nèi),而成本不到傳統(tǒng)制作的1%。內(nèi)容創(chuàng)作的時(shí)間成本更是從幾天甚至幾周驟降至幾分鐘。
Sora 2的發(fā)布在資本市場(chǎng)也引發(fā)了即時(shí)反應(yīng),最顯著的例子是,在其發(fā)布后的隔夜交易中,社交媒體巨頭Meta的股價(jià)下跌了2.3%。市場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)在于,Sora 2強(qiáng)大的能力可能催生一個(gè)全新的社交媒體生態(tài)系統(tǒng),直接對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)構(gòu)成威脅。
這一事件被投資者視為對(duì)“AI/大語(yǔ)言模型正在吞噬軟件”這一投資論點(diǎn)的強(qiáng)力確認(rèn)。它預(yù)示著,AI原生應(yīng)用將不再僅僅是現(xiàn)有軟件的附屬功能,而是會(huì)成為獨(dú)立的、能夠顛覆整個(gè)行業(yè)的平臺(tái)。
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》分析,Sora應(yīng)用的推出,標(biāo)志著OpenAI的戰(zhàn)略重心正從一個(gè)B2B的API供應(yīng)商,轉(zhuǎn)向成為一個(gè)直接面向消費(fèi)者的B2C競(jìng)爭(zhēng)者。這開(kāi)啟了一場(chǎng)圍繞“AI原生社交信息流”的全新軍備競(jìng)賽,谷歌將Veo集成進(jìn)YouTube Shorts,Meta推出“Vibes”功能,都是這場(chǎng)競(jìng)賽升級(jí)的明確信號(hào)。
03 Sora所引發(fā)的版權(quán)混戰(zhàn)
在Sora 2引發(fā)的所有爭(zhēng)議中,版權(quán)問(wèn)題無(wú)疑是最激烈、最核心的戰(zhàn)場(chǎng)。OpenAI在此問(wèn)題上的處理方式,展現(xiàn)了一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的戰(zhàn)略博弈。
Sora 2發(fā)布之初,OpenAI采取了一項(xiàng)極具挑釁性的版權(quán)政策:默認(rèn)情況下,模型可以生成包含受版權(quán)保護(hù)角色的視頻,除非版權(quán)所有者主動(dòng)聯(lián)系OpenAI并明確要求“選擇退出”。這一策略徹底顛覆了傳統(tǒng)的授權(quán)模式,將保護(hù)自身權(quán)益的責(zé)任完全推給了創(chuàng)作者。
作為一個(gè)擁有頂尖法務(wù)團(tuán)隊(duì)的成熟組織,OpenAI深知這一政策在法律上的巨大風(fēng)險(xiǎn)。然而,他們也清楚,一個(gè)充滿(mǎn)了用戶(hù)熟悉和喜愛(ài)的IP的世界,遠(yuǎn)比一個(gè)充斥著原創(chuàng)但陌生角色的世界更具吸引力。他們賭的是,利用這些知名IP的天然流量,可以在最短時(shí)間內(nèi)為Sora應(yīng)用帶來(lái)病毒式的傳播和海量用戶(hù),從而迅速建立市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
賭博的結(jié)果立竿見(jiàn)影,Sora的信息流中瞬間充滿(mǎn)了對(duì)任天堂、迪士尼、《南方公園》等知名IP的二次創(chuàng)作。從“拯救大兵皮卡丘”到馬里奧主演的《星球大戰(zhàn)》,這些極具傳播力的視頻迅速成為Sora應(yīng)用下載量飆升的主要燃料。
然而,這也迅速引來(lái)了版權(quán)巨頭的警惕。據(jù)路透社報(bào)道,迪士尼幾乎在第一時(shí)間就選擇了退出。
就在版權(quán)風(fēng)暴即將全面爆發(fā)之際,OpenAI上演了一場(chǎng)令人瞠目的快速轉(zhuǎn)向。在應(yīng)用上線(xiàn)僅僅三天后,奧爾特曼便通過(guò)博客文章宣布,將Sora的版權(quán)政策從“選擇退出”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;選擇加入”,并承諾給予版權(quán)所有者“更精細(xì)的控制權(quán)”。
更關(guān)鍵的是,奧爾特曼在同一篇文章中拋出了一個(gè)極具誘惑力的橄欖枝,為那些選擇加入的版權(quán)方提供收入分成模式。
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,這次閃電般的撤退和提議,與其說(shuō)是一次迫于壓力的道歉,不如說(shuō)是一次戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移。它旨在同時(shí)解決三個(gè)核心問(wèn)題:首先,通過(guò)轉(zhuǎn)向“選擇加入”,極大地降低了面臨天價(jià)版權(quán)訴訟的直接法律風(fēng)險(xiǎn)。其次,通過(guò)提供收入分成,試圖將潛在的訴訟對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)合作伙伴,從而合法地獲得全球最受歡迎的IP內(nèi)容庫(kù),這對(duì)于一個(gè)社交平臺(tái)而言是無(wú)價(jià)的資產(chǎn)。最后,這也為Sora高昂的計(jì)算成本找到了一個(gè)潛在的商業(yè)化解決方案。
Sora 2的發(fā)布,已成為是一個(gè)明確的拐點(diǎn),不可逆地改變了內(nèi)容創(chuàng)作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和社交媒體的版圖,它以一種無(wú)可辯駁的方式,驗(yàn)證了AI原生應(yīng)用的顛覆性力量。
然而,它留下的問(wèn)題比給出的答案更多,版權(quán)之戰(zhàn)雖已進(jìn)入商業(yè)談判的新階段,但關(guān)于A(yíng)I訓(xùn)練數(shù)據(jù)合法性的根本性問(wèn)題仍懸而未決,與谷歌、Meta等巨頭的技術(shù)軍備競(jìng)賽只會(huì)愈演愈烈,將視頻生成的能力推向更強(qiáng)大、也可能更危險(xiǎn)的境地。
最終,Sora 2最大的影響或許在于,它將一個(gè)抽象的、關(guān)于未來(lái)的AI討論,變成了數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)可以親手觸摸和感知的現(xiàn)實(shí),同時(shí)也讓用戶(hù)不得不與一個(gè)“眼見(jiàn)不再為實(shí)”的世界,以及背后所潛藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)之間,尋找一個(gè)新的平衡。
原文標(biāo)題 : 「Sora 2」發(fā)布,工具、玩具、還是行業(yè)殺手?

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