【摘要】近期，京東連投6家機(jī)器人公司：5月跟投智元，7月領(lǐng)投千尋（6億元）、逐際動(dòng)力、眾擎（近10億元），再押RoboScience（2億元）與帕西尼（10億元），一次“買”齊了機(jī)器人的身體、小腦、觸覺(jué)與模組部分。  

同時(shí)，京東內(nèi)部也在積極布局，其推出JoyInside 平臺(tái)，免費(fèi) SDK 已讓眾擎、逐際、千尋、云深處、Fuzozo 芙崽等數(shù)十款機(jī)器人同步上架京東現(xiàn)貨；千尋的 AI 分揀系統(tǒng)已在京東倉(cāng)庫(kù)試點(diǎn)，逐際 TRON-1 下半年開(kāi)售，MagicDog Pro 四足機(jī)完成多模態(tài)測(cè)試，教育潮玩 618 售罄 3000 件。  

行業(yè)初期，聯(lián)合起來(lái)做生態(tài)，是消費(fèi)級(jí)機(jī)器人滲透的關(guān)鍵一環(huán)。

以下為正文：

當(dāng)京東用機(jī)械臂在倉(cāng)庫(kù)里分揀包裹時(shí)，沒(méi)人能想到十年后，它要投資會(huì)聊天的機(jī)器狗。2025 年 7 月，京東領(lǐng)投 RoboScience 近 2億元天使輪融資，且在近3個(gè)月內(nèi)已經(jīng)投資了6家機(jī)器人企業(yè)。

5月，京東跟投智元機(jī)器人 B+ 輪，加碼具身智能；7月21日，京東領(lǐng)投千尋智能 Pre-A+ 輪 6 億元，聚焦 VLA 大模型；同日，京東戰(zhàn)略領(lǐng)投逐際動(dòng)力，讓雙足機(jī)器人 TRON-1 走進(jìn)高校與倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)再砸近 10 億元領(lǐng)投眾擎機(jī)器人 A1 輪，力求把成本壓到 2 萬(wàn)美元以下；7 月 30 日，京東天使輪押注 RoboScience 近 2 億元，布局軟硬一體智能模塊； 8 月 5 日，京東 A 輪豪擲 10 億元領(lǐng)投帕西尼。

不久前，京東還發(fā)布了附身智能品牌JoyInside，為機(jī)器人提供與真人對(duì)話的端到端解決方案，并開(kāi)放限時(shí)免費(fèi)接入。目前，已經(jīng)有數(shù)十家主流品牌接入，包括被外界視為“AI版Labubu”的陪伴類潮玩Fuzozo芙崽；教育領(lǐng)域的火火兔、嚕咔博士、元蘿卜、心大陸；產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的眾擎、云深處等。

從單純的物流自動(dòng)化到布局具身智能生態(tài)，京東的機(jī)器人戰(zhàn)略，正經(jīng)歷從"工具"到"伙伴"的質(zhì)變。

投資版圖：構(gòu)建"大腦-本體-場(chǎng)景"全鏈條

值得注意的是，盡管京東的投資看似一擁而上，但花出去的40 億元已經(jīng)悄悄補(bǔ)齊了機(jī)器人賽道的“大腦、小腦、身體、手腳”甚至“皮膚”。

舉例而言，智元與眾擎負(fù)責(zé)“身體”，前者專注于通用具身機(jī)器人整機(jī)、關(guān)節(jié)模組、控制器、夾爪等核心零部件的研發(fā)、制造與量產(chǎn)，率先跑出千臺(tái)量產(chǎn)，后者計(jì)劃把整機(jī)成本壓到 2–3 萬(wàn)美元，目前已有三款人形機(jī)器人產(chǎn)品，預(yù)計(jì)未來(lái)可直接放進(jìn)亞洲 1 號(hào)倉(cāng)做揀選、打包、搬運(yùn)；

千尋和逐際動(dòng)力主攻“小腦”，前者主業(yè)包括通用人形機(jī)器人整機(jī)和VLA大模型，讓 26 關(guān)節(jié)的人形機(jī)器人在寫字樓里收拾桌面、投遞垃圾，自研 OneTwoVLA 實(shí)現(xiàn)“邊想邊做”，適配復(fù)雜辦公環(huán)境實(shí)時(shí)決策，后者把足式機(jī)器人送進(jìn)坡道庫(kù)區(qū)或園區(qū)巡檢，同步開(kāi)發(fā)配套具身智能算法，讓其能替夜班保安和補(bǔ)貨員跑樓梯、完成園區(qū)巡檢；

RoboScience 則可以提供“樂(lè)高式”關(guān)節(jié)模組，讓用戶4周就能拼出一條場(chǎng)景專用產(chǎn)線，降低試錯(cuò)和備件庫(kù)存；

帕西尼補(bǔ)上“皮膚”，用柔性觸覺(jué)傳感器和靈巧手讓機(jī)器人能像人一樣行動(dòng)，且目前已在 3C、物流分揀線批量部署，商業(yè)驗(yàn)證最快，直接解決冷鏈、3C 易碎品倉(cāng)的毫米級(jí)無(wú)損分揀。

此外，所有硬件都可以預(yù)裝京東的JoyInside大模型，形成“場(chǎng)景-數(shù)據(jù)-模型-再落地”的閉環(huán)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳訓(xùn)練，讓京東的機(jī)器人越用越聰明、越用越便宜。

至此，京東實(shí)際形成了算法-硬件-數(shù)據(jù)三位一體的生態(tài)布局，這種垂直整合能力在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中獨(dú)樹(shù)一幟，也勢(shì)必會(huì)幫助其降低成本、迅速地將機(jī)器人整合至生產(chǎn)鏈中。

堅(jiān)定看好具身智能 

京東為何在機(jī)器人領(lǐng)域如此激進(jìn)？表面看是隨著京東越做越大、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，供應(yīng)鏈效率需求飆升。更深層的原因在于其對(duì)具身智能未來(lái)的看好。

京東集團(tuán)高級(jí)副總裁何曉冬曾經(jīng)提出，具身智能必須同時(shí)具備 "大腦 + 小腦 + IO" ，即機(jī)器人需要運(yùn)動(dòng)控制（小腦）、智能決策（大腦）和交互能力（IO）的三重突破。這意味著利用機(jī)器人賦能業(yè)務(wù)并不只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力替換和硬件改變，而是從決策端到運(yùn)動(dòng)端都要全面升級(jí)。

這種認(rèn)知也推動(dòng)京東的機(jī)器人投資從單純的物流自動(dòng)化轉(zhuǎn)向了更廣闊的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

2025 年 618 數(shù)據(jù)顯示，京東智能機(jī)器人自營(yíng)銷售額同比增長(zhǎng) 3 倍，其中具身智能機(jī)器人更是暴增 17 倍，驗(yàn)證了市場(chǎng)潛力。

與美團(tuán)側(cè)重用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)對(duì)于騎手的簡(jiǎn)單替代的思路不同，京東對(duì)于機(jī)器人的投資，意在構(gòu)建生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò) JoyInside 平臺(tái)，京東已與十余家頭部機(jī)器人品牌達(dá)成合作，類似蘋果的 MFi 認(rèn)證體系，這讓其有機(jī)會(huì)嘗試掌控行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。國(guó)研新經(jīng)濟(jì)研究院測(cè)算，在2030年，具身智能市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)萬(wàn)億級(jí)別，這正是京東不愿錯(cuò)過(guò)的賽道。 

加速內(nèi)修從倉(cāng)庫(kù)向家庭場(chǎng)景突破

何曉冬曾預(yù)言："未來(lái)每家可能都會(huì)有一個(gè)人形機(jī)器人，其他形態(tài)的會(huì)更多"。為加快這一愿景的實(shí)現(xiàn)，京東推出 JoyInside"附身智能加速計(jì)劃"面向機(jī)器人與AI硬件企業(yè)提供 SDK、盒子、API 三種免費(fèi)接入方式，以降低行業(yè)門檻。

7 月 WAIC 現(xiàn)場(chǎng)，眾擎的 PM01/SA01、逐際動(dòng)力的 TRON-1、千尋的 Moz1 等被投整機(jī)首次集體打上“Powered by JoyInside”標(biāo)識(shí)，并同步在京東 App 現(xiàn)貨開(kāi)售。

其中眾擎 SA01 已接受用戶“1 元起拍”，成為首批真正進(jìn)入消費(fèi)渠道的輕量級(jí)人形機(jī)器人。

逐際動(dòng)力在官宣融資后確認(rèn)，其全尺寸人形機(jī)器人已完成量產(chǎn)準(zhǔn)備，并將于 2025 年下半年通過(guò)京東平臺(tái)公開(kāi)銷售，同時(shí)與京東物流、零售業(yè)務(wù)展開(kāi)場(chǎng)景驗(yàn)證。

這意味著，這份融資不僅能給逐際動(dòng)力帶來(lái)權(quán)威的銷售平臺(tái)和渠道，未來(lái)公司更有望與京東深度綁定，參與到京東的機(jī)器人智能化場(chǎng)景構(gòu)造中。

千尋智能 CEO 則向證券時(shí)報(bào)證實(shí)，其 AI 自主決策系統(tǒng)已接入京東供應(yīng)鏈，首批試點(diǎn)將用于倉(cāng)儲(chǔ)分揀以減員增效。千尋的 VLA 大模型也已率先部署在京東物流分揀中心，用于倉(cāng)儲(chǔ)分揀場(chǎng)景驗(yàn)證。更早落地的 MagicDog Pro 四足機(jī)器人，已在京東物流倉(cāng)庫(kù)完成語(yǔ)音、視覺(jué)、觸覺(jué)多模態(tài)交互測(cè)試。 

消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，云深處的四足機(jī)器人通過(guò) JoyAI 大模型獲得情感交互能力；AI 潮玩 Fuzozo 芙崽在京東 618 首發(fā)即售罄 3000 件，躋身潮流盲盒前十。

教育場(chǎng)景同樣亮眼。元蘿卜AI下棋機(jī)器人接入JoyInside后，人均對(duì)話輪次提升 148%；心大陸機(jī)器人通過(guò)游戲化交互，將用戶對(duì)話時(shí)長(zhǎng)增加50%。這些數(shù)據(jù)印證了何曉冬的判斷：當(dāng)機(jī)器人走入 C 端，迭代速度會(huì)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

8 月底，京東又以“全球獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴”身份，攜手上述品牌登陸 2025 世界機(jī)器人大會(huì)，50 余款合作機(jī)型將在 5000 平米沉浸展區(qū)集中亮相。

尾聲

2025 年世界人工智能大會(huì)上，京東在 WAIC 宣布 750B 版本 JoyAI 大模型“性能比肩行業(yè)一流水平”，并同步開(kāi)源 JoyAgent 智能體。

據(jù)介紹，依托京東自有的供應(yīng)鏈場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，京東全新升級(jí)的JoyAI大模型，已深入零售、物流、醫(yī)療、工業(yè)等諸多領(lǐng)域，服務(wù)京東超百萬(wàn)商家，并深度應(yīng)用于數(shù)百個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

行業(yè)初期，聯(lián)合起來(lái)做生態(tài)，是消費(fèi)級(jí)機(jī)器人滲透的關(guān)鍵一環(huán)。

- XINLIU -

       原文標(biāo)題 : 京東的機(jī)器人野心，為何在此時(shí)海投40億