近日，中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院和中國國際電子商務中心研究院正式發(fā)布《中國企業(yè)數字化采購發(fā)展報告（2019）》（以下簡稱《報告》），企業(yè)數字化采購市場規(guī)模持續(xù)保持高位增長，以同比增幅達64％的速度快速突破5000億大關，成為企業(yè)級電子商務發(fā)展新動力�！秷蟾妗愤�預期，未來我國企業(yè)數字化采購交易規(guī)模還將進一步擴大，2020年有望過萬億。

《報告》對數字化采購市場的持續(xù)看好，源于企業(yè)對于這一模式價值的不斷認可。

受疫情沖擊，越來越多的下游企業(yè)開始關注供應鏈的彈性管理和成本控制。而智能采購一方面能夠幫助企業(yè)建立強大的信息處理和多供應商管理能力，快速打造彈性化的供應鏈體系，一方面能夠通過智能選品、智能分析、自動對賬等功能提高采購效率、壓縮采購周期、大幅降低采購的綜合成本，正成為后疫情時代企業(yè)管理的“標配”。

從云南地頭到武漢超市僅需72小時 數字化采購讓供應暢通無阻

2月初，在得知湖北省蔬菜供應緊張的情況后，云南省委省政府緊急安排采購云南新鮮蔬菜捐贈支援湖北，這一任務交由云南農墾蔬菜公司完成。農墾蔬菜公司從農戶處收購蔬菜后，需要經歷冷庫加工、包裝、長途運輸、城市中心倉庫分發(fā)、城市配送等多個環(huán)節(jié)，才能將蔬菜送到終端市場。

云南農墾蔬菜武漢地區(qū)發(fā)放負責人梁北平總經理表示，“此次我們承擔的支援任務主要是武漢，蔬菜從采購到送到當地分發(fā)，整個流程需要72－100個小時。疫情期間，大量地區(qū)存在交通管制的情況，只要有一個環(huán)節(jié)沒有協(xié)調好，就會導致長時間的再周轉，耽誤大量的時間影響蔬菜的及時供給�！�

于是云南農墾通過引入京東數字化采購平臺來確保履約環(huán)節(jié)的精準高效。依托智能采購技術，京東企業(yè)業(yè)務數字化采購平臺可實現整個流通過程的可視可追蹤，做到了將供應鏈每一個交易環(huán)節(jié)的信息和數據前置。這樣在實物到達目的地前，農墾蔬菜公司就可以和當地機構進行數據交互，實現物流配送環(huán)節(jié)的緊密銜接，以保證實物到達目的地后可以無縫對接進行配送。

云南農墾蔬菜公司首批捐贈武漢農產品發(fā)車現場

通過京東智能采購，由云南發(fā)往武漢的每一批蔬菜都能夠在72小時內完成采購、加工和運輸，及時的送達武漢進行分發(fā)，做好“菜籃子”的復產保供。

保障1萬＋工地項目物資的高效管理 數字化采購助力“新基建”提速

隨著疫情的逐步緩解，復工復產逐漸成為了經濟的“主旋律”。而重大工程作為國計民生的基礎設施，正是復工復產的關鍵環(huán)節(jié)。如何更好地推進重大工程的建設恢復效率，充分發(fā)揮“新基建”在新一輪基礎建設與經濟發(fā)展中的引領作用？

數字化采購也成為中建集團給出的答案。

中建集團旗下綜合互聯(lián)網平臺云筑網董事長兼總經理陶鋒表示，目前僅中建集團在建工地就有1萬多個，覆蓋全國各地。要實現對所有在建項目物資的高效管理，極其考驗企業(yè)采購供應鏈管理能力。

而通過與京東數字化采購平臺全面對接，云筑網實現了商品管理能力和服務能力的全面升級。具體來看，在商品方面，京東包括勞保用品、電工電料、閥門管件、油漆涂料等專業(yè)工程MRO物資在內的超5萬個商品數字化信息與云筑網實現了打通，為商品數字化奠定了基礎；在服務方面，京東企業(yè)級供應鏈針對不同工地的差異化需求提供定制化服務的能力，也將全面向云筑網開放。

行業(yè)專家認為，隨著疫情引發(fā)全球各行各業(yè)對供應鏈體系抗風險能力的反思和調整，數字化采購帶來反應更高效、組成更加多元、韌性更強的數字化供應鏈體系，也將得到越來越多企業(yè)的認可，推動產業(yè)數字化時代加快到來。