深之藍(lán)獲2.5億元B輪融資,水下無(wú)人機(jī)步入投資風(fēng)口
2018年7月11日,深之藍(lán)宣布完成了由源星資本領(lǐng)投,濱海創(chuàng)投和朗瑪峰創(chuàng)投跟投的B輪融資。另外,深之藍(lán)在今年初還完成了由山水投資、廣東旅控集團(tuán)、高林資本及智壺投資等幾家機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資的Pre-B輪融資,兩輪融資總額累計(jì)2.5億元。
融資將投入以下方面:開(kāi)發(fā)個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域系列化新產(chǎn)品;加強(qiáng)海外營(yíng)銷的市場(chǎng)活動(dòng)和渠道建設(shè);加強(qiáng)軍事工業(yè)及商用消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè);為急劇增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求做好充足準(zhǔn)備。
與三、四年前的空中無(wú)人機(jī)風(fēng)口類似,水下無(wú)人機(jī)也步入了窗口期,越來(lái)越多的資本正在進(jìn)入這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,億歐盤(pán)點(diǎn)了已經(jīng)獲得過(guò)融資的幾家水下無(wú)人機(jī)企業(yè)。可以看到,深之藍(lán)的融資速度在同類企業(yè)中最快,成立較晚的企業(yè)融資多處在Pre-A輪。
由于受到水下通訊技術(shù)的限制,大部分公司的產(chǎn)品形態(tài)類似,屬于有纜的遙控?zé)o人機(jī)(Remotely Operated Vehicle,簡(jiǎn)稱ROV)。ROV并非新興產(chǎn)物,早在上世紀(jì)60年代,ROV就開(kāi)始應(yīng)用于軍事活動(dòng)和海洋資源開(kāi)采,70年代產(chǎn)生了商業(yè)化產(chǎn)品。而隨著近年來(lái)科技發(fā)展,無(wú)人機(jī)的動(dòng)力系統(tǒng)可以做得很小,成本更低。企業(yè)方繼續(xù)以“做減法”的心態(tài)開(kāi)發(fā)出低廉實(shí)用的產(chǎn)品,于是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的大門(mén)逐漸打開(kāi)。
2017年5月,深之藍(lán)創(chuàng)始人魏建倉(cāng)接受億歐采訪時(shí)表示:深之藍(lán)的戰(zhàn)略是在國(guó)外市場(chǎng)主推個(gè)人消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,迎合國(guó)外消費(fèi)者嘗試新鮮事物的需求,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則以軍事、工業(yè)的水下無(wú)人機(jī)項(xiàng)目為重心,服務(wù)領(lǐng)域涉及國(guó)防安全、水利水電、刑事偵緝、科研考古等各行業(yè)。
這種模式也基本反映出水下無(wú)人機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)定位:在國(guó)內(nèi)主攻2B市場(chǎng),在國(guó)外主攻2C市場(chǎng)。
隨著我國(guó)海洋石油工程、海洋科考、海洋打撈等領(lǐng)域迅速發(fā)展,水下無(wú)人機(jī)的需求與日俱增。未來(lái)政府對(duì)海洋開(kāi)發(fā)力度的加強(qiáng),必定會(huì)給水下無(wú)人機(jī)企業(yè)提供一定扶持。
另一方面,海外的消費(fèi)者對(duì)新事物有更高的接受度,即便無(wú)人機(jī)只可潛到水下100米左右,但基本滿足了普通消費(fèi)者的娛樂(lè)需求,例如潛游、捕魚(yú)、水下拍攝等。
深之藍(lán)公司成立于2013年,以“探索水下新世界,為人類水下資源的開(kāi)發(fā)保駕護(hù)航”為發(fā)展愿景,目前公司擁有水下機(jī)器人全線產(chǎn)品生產(chǎn)能力。
針對(duì)軍事工業(yè)領(lǐng)域,深之藍(lán)以項(xiàng)目合作的方式與客戶共贏。南水北調(diào)項(xiàng)目、貴州東風(fēng)發(fā)電廠項(xiàng)目、山東海底考古項(xiàng)目、西沙永樂(lè)龍洞探測(cè)項(xiàng)目…,深之藍(lán)通過(guò)打造典型的應(yīng)用案例,樹(shù)立一站式解決方案的企業(yè)形象。
針對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),深之藍(lán)考慮到國(guó)外專業(yè)潛水設(shè)備體積龐大,對(duì)使用者要求較高,于是在2017年推出白鯊MIX,為水上運(yùn)動(dòng)開(kāi)辟了新的娛樂(lè)方式,將“人人皆可潛游”的理念帶給大眾消費(fèi)者。

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