“龍蝦”兇猛，攪動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)

作者 | 簡(jiǎn)   安

編輯 | 盧旭成

2026年的春天，屬于一只紅色的“小龍蝦”。這只名為OpenClaw、被國(guó)內(nèi)網(wǎng)友俗稱(chēng)“龍蝦”的開(kāi)源AI智能體，用短短30天時(shí)間完成了從“極客玩具”到“全民風(fēng)口”的躍遷，更在短短5天內(nèi)，逼得幾乎所有國(guó)內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技大廠集體下場(chǎng)——爭(zhēng)相宣布支持、部署、自研，甚至搬椅子到樓下擺攤幫用戶(hù)免費(fèi)安裝。

這場(chǎng)技術(shù)狂歡，在中國(guó)演變成一場(chǎng)涉及云廠商、模型公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和硬件廠商的“養(yǎng)龍蝦大戰(zhàn)”。而資本市場(chǎng)也給出了它對(duì)這場(chǎng)“養(yǎng)龍蝦”大戰(zhàn)的明確判斷： “龍蝦概念股”連續(xù)漲停、騰訊單日市值暴增3400億港元……中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)力序列正在重新排列。

極速狂飆的72小時(shí)

OpenClaw的爆發(fā)并非偶然。它于2025年11月發(fā)布，前兩個(gè)月在GitHub上幾乎無(wú)人問(wèn)津，經(jīng)過(guò)兩次更名才最終定名為OpenClaw。直到今年1月下旬功能逐漸完善，其GitHub星標(biāo)曲線突然直線飆升，從數(shù)千顆暴漲至十萬(wàn)量級(jí)。僅僅4個(gè)月，它就沖到了25萬(wàn)Star——Linux花了整整20年才做到。

除了切中“讓AI真正替你干活”的核心需求，它被引爆的背后還有兩個(gè)關(guān)鍵推手：今年2月，英偉達(dá)CEO黃仁勛在摩根士丹利大會(huì)上稱(chēng)OpenClaw是“一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”；隨后，投資機(jī)構(gòu)、技術(shù)大V等開(kāi)始密集轉(zhuǎn)發(fā)成功案例，比如傅盛“春節(jié)七天用龍蝦更新公眾號(hào)，員工上班后反而斷更”的案例，放大了AI效率碾壓人類(lèi)的焦慮情緒。

在國(guó)內(nèi)，云廠商最先嗅到機(jī)會(huì)。早在1月下旬，OpenClaw正式版剛發(fā)布不久，優(yōu)刻得就率先上線了OpenClaw一鍵部署鏡像，成為在這場(chǎng)競(jìng)賽中動(dòng)作最快的中國(guó)云廠商，并率先在美國(guó)、新加坡、日本等海外節(jié)點(diǎn)上線。隨后，百度云、騰訊云、阿里云等迅速跟進(jìn)。

其中，阿里云最為激進(jìn)：2月28日推出容器鏡像，主打3分鐘完成部署，同時(shí)開(kāi)源Team版OpenClaw——HiClaw及個(gè)人智能體工作臺(tái)Copaw，可本地或云端部署，支持飛書(shū)、釘釘遠(yuǎn)程操作。阿里云甚至打起了“價(jià)格戰(zhàn)”，用限量9.9元套餐大規(guī)模拉新。百度云則推出移動(dòng)版OpenClaw及云手機(jī)智能操控方案紅手指Operator，支持云手機(jī)批量部署。

此時(shí)，這些云廠商們的戰(zhàn)略很清晰：只賺“穩(wěn)當(dāng)錢(qián)”——你養(yǎng)蝦，我賣(mài)蝦塘（算力）和飼料（API），不管蝦養(yǎng)得好不好，都能穩(wěn)賺不賠。

隨后，MiniMax和榮耀上演差異化突圍。MiniMax推出托管版OpenClaw——MaxClaw，用戶(hù)無(wú)需自備服務(wù)器，直接調(diào)用 MiniMax自家模型，雖然規(guī)模拉升較慢但護(hù)城河更深。榮耀宣布MWC支持OpenClaw部署，成為最早入局的硬件廠商，提前卡住端側(cè)的位置。

真正的爆發(fā)，從3月初開(kāi)始。

3月6日，騰訊云Lighthouse的工程師在總部樓下舉辦“免費(fèi)裝龍蝦”活動(dòng)，引發(fā)近千人排隊(duì)，場(chǎng)面之火爆讓馬化騰都感嘆“沒(méi)想到會(huì)這么火”，甚至驚動(dòng)了“龍蝦之父”本人現(xiàn)身點(diǎn)贊（但這兩天，他又在指責(zé)騰訊的SkilHub抄襲OpenClaw了）。

活動(dòng)破圈發(fā)酵+馬化騰背書(shū)，讓這場(chǎng)技術(shù)活動(dòng)變成全國(guó)性話(huà)題事件，也讓這股原本屬于極客圈的暗流瞬間變成全民狂歡。

同一天，小米宣布其移動(dòng)端智能體Xiaomi miclaw開(kāi)啟小范圍封測(cè)，雷軍親自下場(chǎng)帶貨，留下四個(gè)字：“手機(jī)龍蝦”。 緊接著，美團(tuán)聯(lián)合聯(lián)想百應(yīng)推出OpenClaw遠(yuǎn)程部署服務(wù)。

接下來(lái)的3月9日到11日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上罕見(jiàn)的“密集發(fā)版期”降臨：短短72小時(shí)內(nèi)，大廠們猶如軍備競(jìng)賽一樣瘋狂出牌。

3月9日，騰訊一口氣推出3款產(chǎn)品：面向企業(yè)的WorkBuddy、面向個(gè)人的QClaw，以及面向開(kāi)發(fā)者的Lighthouse部署平臺(tái)。WorkBuddy上線公測(cè)后，引發(fā)服務(wù)器緊急擴(kuò)容10倍的盛況。

同一天，字節(jié)旗下火山引擎正式上線云上SaaS版OpenClaw——ArkClaw，無(wú)需復(fù)雜配置，打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)即可使用，支持飛書(shū)等主流IM工具。

3月10日，智譜上線AutoClaw，定位國(guó)內(nèi)首個(gè)“真·一鍵安裝”的本地版OpenClaw解決方案；京東宣布上線“OpenClaw遠(yuǎn)程部署服務(wù)”，定價(jià)399元。

3月11日，百度智能云發(fā)布零部署服務(wù)DuClaw，并學(xué)習(xí)騰訊在百度科技園K1大樓前搞起了“免費(fèi)安裝OpenClaw”活動(dòng)，并以“先嘗后買(mǎi)”的低價(jià)策略吸引用戶(hù)，云服務(wù)器+算力套餐總價(jià)僅17.8元。

同一天，馬化騰在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)騰訊推出全系“龍蝦”產(chǎn)品的文章，并附言：“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦、安全隔離蝦房、云保安、知識(shí)庫(kù)……還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來(lái)。”

此外還有消息稱(chēng)，騰訊正在為微信秘密開(kāi)發(fā)原生AI智能體，預(yù)計(jì)年中開(kāi)啟內(nèi)測(cè)。這款智能體將直接嵌入微信，可調(diào)用數(shù)百萬(wàn)個(gè)小程序替用戶(hù)完成叫車(chē)、點(diǎn)外賣(mài)等任務(wù)。對(duì)于擁有14億月活用戶(hù)的微信而言，這意味著AI智能體第一次擁有了真正的“超級(jí)入口”。

3月12日，京東宣布將于3月13日中午在北京總部免費(fèi)安裝OpenClaw，并發(fā)起“養(yǎng)數(shù)字龍蝦，送實(shí)體龍蝦”活動(dòng)，用戶(hù)完成OpenClaw安裝部署并完成一次任務(wù)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)送出1份小龍蝦，提供百萬(wàn)Tokens免費(fèi)用，新用戶(hù)登錄京東云JoyCode智能編碼助手，還能再領(lǐng)一份小龍蝦。

各家雖然入場(chǎng)時(shí)間不一、打法也各不相同，但本質(zhì)上，它們爭(zhēng)的都不是眼前那點(diǎn)兒部署費(fèi)，而是未來(lái)數(shù)年的算力綁定、模型調(diào)用和生態(tài)話(huà)語(yǔ)權(quán)。這與當(dāng)年?duì)帄Z微信小程序生態(tài)、搶占移動(dòng)支付入口的邏輯如出一轍，只不過(guò)，這次的戰(zhàn)場(chǎng)更底層、賭注更大。

資本的狂熱與退潮

與大廠搶灘同步上演的，是資本市場(chǎng)的極致分化。真金白銀的投票，恰恰印證了不同布局的含金量，也揭示了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的終局邏輯。

騰訊無(wú)疑是這輪行情中的最大贏家，發(fā)布“龍蝦三件套”次日（3月10日），騰訊股價(jià)大漲超7%，單日市值暴漲超3400億港元，創(chuàng)下近一年最大單日漲幅，媒體戲稱(chēng)“漲出一個(gè)百度”。

花旗報(bào)告稱(chēng)，WorkBuddy的推出代表中國(guó)從“聊天AI”向“執(zhí)行AI”的重大轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的核心邏輯在于：當(dāng)AI需要“入口”和“場(chǎng)景”時(shí)，擁有微信、QQ的騰訊，優(yōu)勢(shì)被無(wú)限放大。

MiniMax、智譜也大幅走強(qiáng)。智譜AutoClaw發(fā)布當(dāng)天漲幅達(dá)12.87%，總市值達(dá)2894億港元；MiniMax兩天累計(jì)大漲超 56%，市值一度超過(guò)百度。

此外，相關(guān)算力、云服務(wù)標(biāo)的也迎來(lái)普漲：3月9日，優(yōu)刻得高開(kāi)高走，開(kāi)盤(pán)后11分鐘就漲停，兩天累計(jì)漲幅超36%；青云科技、博睿數(shù)據(jù)、漢得信息等相關(guān)標(biāo)的股價(jià)也都短期大幅拉升。

然而，這場(chǎng)資本的狂熱僅僅持續(xù)了3天。3月11日，“龍蝦概念股”就集體回調(diào)：MINIMAX-WP、智譜跌超6%；優(yōu)刻得股價(jià)回落，博睿數(shù)據(jù)大跌8.75%，青云科技下跌4.68%，順網(wǎng)科技、漢得信息、云賽智聯(lián)等前期強(qiáng)勢(shì)股同步走弱，資金博弈趨于理性。

這場(chǎng)退潮來(lái)得如此迅速，直接原因在于：安全風(fēng)險(xiǎn)。

OpenClaw需要獲取本地權(quán)限才能執(zhí)行任務(wù)，但這意味著“默認(rèn)信任的每一步都有可能變成后門(mén)”。螞蟻數(shù)科將OpenClaw的安全風(fēng)險(xiǎn)歸納為5大類(lèi)，包括：權(quán)限失控風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)暴露風(fēng)險(xiǎn)、技能/供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、模型行為失控風(fēng)險(xiǎn)、配置與更新風(fēng)險(xiǎn)。

而根據(jù)declawed.io截至2026年2月底的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，全球共探測(cè)到超過(guò)23萬(wàn)例OpenClaw公網(wǎng)暴露實(shí)例，其中約8.78萬(wàn)例存在數(shù)據(jù)泄露，約4.3萬(wàn)例存在個(gè)人身份信息暴露。從地理分布看，中國(guó)（7.52萬(wàn)）的暴露實(shí)例最多。

安全機(jī)構(gòu)STRIKE的公開(kāi)研究也顯示，已有超過(guò)4萬(wàn)個(gè)OpenClaw實(shí)例暴露于公網(wǎng)，其中63%存在可被利用的漏洞，超過(guò)1.2萬(wàn)個(gè)實(shí)例被標(biāo)記為可遠(yuǎn)程控制。OpenClaw暴露在互聯(lián)網(wǎng)中，一旦被攻擊者掃描發(fā)現(xiàn)，這只“裸奔的龍蝦”就會(huì)毫無(wú)防備，用戶(hù)的私人消息、賬戶(hù)憑證、API密鑰等敏感信息，都可能被輕易獲取，造成嚴(yán)重?fù)p失。

3月10日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)文提示“提示詞注入、誤操作、功能插件投毒、安全漏洞”四大核心風(fēng)險(xiǎn)；小紅書(shū)也在當(dāng)日出臺(tái)政策打擊AI托管運(yùn)營(yíng)賬號(hào)，成為首個(gè)針對(duì)OpenClaw等AI智能體工具出手的主流內(nèi)容平臺(tái)。周鴻祎也在3月12日下午360集團(tuán)舉行的“龍蝦安全媒體交流會(huì)”上提醒普通用戶(hù)，在使用智能體時(shí)要特別注意賬戶(hù)與資金安全，不要向智能體泄露密碼、口令等敏感信息。

其次，“養(yǎng)龍蝦”的成本和門(mén)檻遠(yuǎn)超預(yù)期，也讓這場(chǎng)熱鬧迅速冷靜下來(lái)。

業(yè)內(nèi)估算，環(huán)境部署、安裝配置已經(jīng)將70%的普通人擋在門(mén)外；技能選擇與配置再攔住20%；實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)化還有5%退出。能真正“養(yǎng)活”一只龍蝦的人，可能連嘗試者的5%都不到。

而且，OpenClaw真的太貴了。有程序員分享自己的經(jīng)歷：安裝OpenClaw第3天，凌晨收到賬單——API密鑰被盜，3天消耗了1.2萬(wàn)元Token費(fèi)用。另一位大數(shù)據(jù)工程師只是在晚上用OpenClaw閑聊了幾句和查了下數(shù)據(jù)，不僅100萬(wàn)Token沒(méi)了甚至還欠費(fèi)了。

多重因素下，這場(chǎng)由OpenClaw點(diǎn)燃的“養(yǎng)龍蝦”運(yùn)動(dòng)，在極短時(shí)間內(nèi)就完成了從狂熱到理性的完整周期：從全民“養(yǎng)龍蝦”到 “第一批養(yǎng)龍蝦的人開(kāi)始花錢(qián)請(qǐng)人上門(mén)卸載”，不過(guò)短短一周時(shí)間。

但它起碼證明了三件事：第一，AI正在從“動(dòng)嘴”進(jìn)化到“動(dòng)手”，執(zhí)行層智能體的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)；第二，擁有超級(jí)入口的巨頭在這場(chǎng)變革中占據(jù)天然優(yōu)勢(shì)，微信的14億用戶(hù)或許會(huì)成為騰訊AI反擊的最大底牌；第三，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)落地之間，永遠(yuǎn)橫亙著安全、成本與用戶(hù)體驗(yàn)這三座大山。

       原文標(biāo)題 : 一只“龍蝦”引發(fā)的巨頭混戰(zhàn)與資本狂歡