文 | 山核桃

“中國接下來將主導什么領域？”

這是英國《經濟學人》雜志在近期一篇封面文章里的“靈魂拷問”。

電動汽車、開源人工智能、自動駕駛，《經濟學人》總結了這樣一批中國產業(yè)迅速崛起的經驗：“深厚的人才儲備、廣泛的制造業(yè)基礎以及龐大的規(guī)模共同推動其迅速向價值鏈上游攀升。”

但它沒提到的還有一個典型的中國式創(chuàng)新經驗：畫圓。

“畫圓”是構建一個獨立自主、茁壯繁榮的技術生態(tài)，在全球技術和商業(yè)的復雜競爭中找到自己的坐標系，這樣“畫圓”的案例，最為典型的就是以鴻蒙為代表國產操作系統(tǒng)的突圍。

余承東曾在多個場合感慨：“我們用10年時間干成了歐美同行30年才做成的事。”

他的話有數(shù)據(jù)的印證。

過去一年，鴻蒙跑出了前所未有的加速度，鴻蒙生態(tài)已匯聚超900萬開發(fā)者，終端設備數(shù)突破2700萬，覆蓋手機、平板等40余款產品。

這代表鴻蒙正駛入一個新拐點：完成從0到1的另起爐灶后，已進入從1到100的生態(tài)共建期。

操作系統(tǒng)歷史上，想成為安卓和iOS后“第三級”的科技巨頭，不計其數(shù)。但他們難以成功的原因是，低估了生態(tài)建設，也就是“畫圓”的難度。

有多少應用、開發(fā)者支持，有多少用戶用腳投票，這些是技術闖關后的生態(tài)難題。

因此，理解“鴻蒙速度”，不僅理解它作為中國操作系統(tǒng)的技術攻堅意義，更在于它的畫圓能力：

它是如何一步步“找圓心、定半徑、畫軌跡”，將這個“圓”背后的中國科技生態(tài)越做越大的？

今天我們再理解鴻蒙，或許可以從理解一個“圓”開始。

1、圓心立根：速度很重要，但成為自己更重要

鴻蒙這個“圓”，首先要從“圓心”說起。

在操作系統(tǒng)的競爭長河里，鴻蒙的定位是什么？坐標系又是什么？

這些問題很容易被更直觀的“鴻蒙速度”所遮蔽。

對比蘋果iOS和安卓花費十幾年不斷迭代體驗和優(yōu)化穩(wěn)定性，作為后來者的鴻蒙，從研發(fā)到商用所用時間不到6年，終端數(shù)量從1000萬破2000萬前后時間僅有兩個月。

過去一年內，對比安卓、蘋果在操作系統(tǒng)上“擠牙膏式”升級，鴻蒙在生態(tài)適配、跨端架構上已完成多輪的核心系統(tǒng)大更新。

但“快”，只是鴻蒙畫下圓心的速度，“速度”背后，是看不見的戰(zhàn)略定力。

如果將“鴻蒙速度”置于中國技術和產業(yè)變革的大江大河里，鴻蒙要做的從來都不是模仿別人，而是在“國產化、智能化和年輕化”三浪疊加下，成為自己。

第一重浪，就是國產化。

在不確定性激增、逆全球化加劇的趨勢下，國產操作系統(tǒng)必須要盡快獨立自主，千行百業(yè)也都需要像鴻蒙這樣全棧自研和安全可控的數(shù)字化底座。

像在央國企、政務民生等關乎國計民生的重要領域，鴻蒙正逐步深入行業(yè)“毛細血管”，提供全棧安全的數(shù)字化治理能力。

截至目前，已有超200款央國企辦公應用、數(shù)千個政企內部辦公應用適配鴻蒙，各地累計近400款政務民生應用也已上線鴻蒙，包括民政、人社、醫(yī)保、稅務、交管、政務服務等各個領域都在加速“鴻蒙化”。

第二重浪，是智能化。

AI大模型時代固然帶來應用層大爆發(fā)，但連接模型層和應用層，讓AI跨越真正應用層的碎片化鴻溝，需要軟硬件的深度協(xié)同。

這之中，一個好用的國產操作系統(tǒng)既是智能時代的技術標配，也是通往未來的關鍵船票。

PC時代成就了Windows，安卓和iOS則依賴智能手機的繁榮，此類“單體智能”的操作系統(tǒng)顯然無法滿足未來多設備、跨場景的智能時代需求。

而鴻蒙從研發(fā)之初就采取了分布式架構的設計理念，包括分布式軟總線技術等核心技術的應用，打破多設備間的信息孤島，真正實現(xiàn)了“一個操作系統(tǒng)即可連接和協(xié)同多設備”的可能。

第三重浪，則是年輕化。

一個年輕的鴻蒙，對應的也是一個更加年輕可期的中國基礎軟件生態(tài)。

在中國，以操作系統(tǒng)為代表的基礎軟件領域往往缺乏技術型人才的儲備，但鴻蒙系統(tǒng)誕生和生態(tài)壯大后，對鴻蒙人才的需求高漲，各大院校與社會組織開展的鴻蒙人才培養(yǎng)，不斷彌合基礎軟件的人才缺口。

InfoQ研究中心發(fā)布的《中國開發(fā)者畫像洞察研究報告2024》就顯示，目前,鴻蒙生態(tài)已催生出超過300萬個潛在就業(yè)崗位，2024年鴻蒙開發(fā)者平均薪資漲幅達43.1%，遠超安卓22.7%。

科技史告訴我們，起點決定終點。一項技術的價值原點往往決定了它的未來終點，在自己來時路上就畫下“國產化、智能化、年輕化”這一圓心的鴻蒙，注定了它的成長速度之快、未來機遇之廣。

2、拓寬半徑：“萬米深”的生態(tài)破局

如果說“圓心”是坐標點，是起點，那么對國產操作系統(tǒng)而言，決定了它未來能走多遠的，是更為重要的“生態(tài)半徑”。

回望歷史，因生態(tài)而敗走的操作系統(tǒng)不勝枚舉，微軟的Windows Phone、三星和英特爾的Tizen，科技巨頭無一例外。

生態(tài)半徑的所及之處，便是操作系統(tǒng)的能力邊界。“瑣碎的事情會將你完全壓垮。”這是Tizen的研發(fā)人員對失敗經驗的總結。

和蘋果iOS的封閉式策略、安卓的開源布局等單點生態(tài)策略不同，鴻蒙的生態(tài)布局走上了一條不同的路——

它更像是一場開放共建、聯(lián)合創(chuàng)新的“無限游戲”，畫下的不是一條“一米寬”的半徑，而是崇尚“萬米深”。

什么叫做“萬米深”？

第一個明顯變化是，鴻蒙生態(tài)開始卷“質”了。

現(xiàn)在的鴻蒙已告別“卷應用數(shù)量、卷簡單適配”的階段，而是走向了“創(chuàng)新體驗、智能升級”的新階段。

如今在鴻蒙應用市場跑出的超30萬個應用和元服務，都不是圖紙上的創(chuàng)新，而是和生態(tài)伙伴一起“在真實應用場景里跑出來、在用戶體驗中磨出來”的體驗重構。

越來越多的應用選擇基于鴻蒙系統(tǒng)，首發(fā)新功能，給用戶帶來新體驗。

比如，在多終端時代，開發(fā)者希望打通跨場景、跨終端的孤島，為用戶提供一體化的絲滑體驗，而借鴻蒙的專長——“一次開發(fā)、多端部署”的分布式技術和全場景特點，場景互通互聯(lián)帶來的沉浸式體驗已成為可能。

因鴻蒙而變得更穩(wěn)、更快、更流暢的游戲娛樂行業(yè)就是一個典型案例。

《穿越火線手游》等超15款應用接入鴻蒙“秒級啟動”功能后，啟動速度提升了5倍；《三角洲行動》則是通過端云Shader編譯，對比上一代鴻蒙，游戲最低幀率能穩(wěn)定提升24%。

一些創(chuàng)新體驗也在鴻蒙生態(tài)里誕生。

應用在《三國群英傳：策定九州》、《NBA巔峰對決》等里的“碰一碰”，給玩家?guī)�來了游戲社交的輕量化玩法；出行領域的航旅縱橫則在鴻蒙6首發(fā)“云端推送的實況窗”，將乘客關注的航班動態(tài)和目的地信息以可視化的天氣動效整合在一起，給出行增加情緒價值。

京東也在鴻蒙首發(fā)了“高精度AR擺擺看”，用戶只需用手機掃描家居環(huán)境，就能將大件家具虛擬擺放，“所見即所得”的創(chuàng)新功能顛覆了傳統(tǒng)電商購物體驗。

而在Agent時代，開發(fā)者和用戶關注的智能化，在鴻蒙系統(tǒng)開箱即用的系統(tǒng)級AI能力下，普通App正進化為能干事的“智能助手”。

大麥通過鴻蒙的智能體框架，打造出電影演出服務智能體“麥寶”，讓用戶以便捷的自然語言交互實現(xiàn)一句話搜索附近演出等；咪咕則聯(lián)合鴻蒙推出了觀賽“好搭子”——“中國移動靈犀智能助手”，讓觀賽體驗全程高度智能化和互動化。

像這樣的智能體應用在鴻蒙生態(tài)內已有80多個，覆蓋了教育、醫(yī)療、娛樂、生活等多場景，這表明，鴻蒙生態(tài)正成為越來越多廠商應用和落地智能體的最佳試煉場之一。

第二個核心變化是，“一頭一尾”的鴻蒙合伙人也都在關注“好用”了。

操作系統(tǒng)生態(tài)好不好，要看一頭一尾：頭部應用是否保持更新頻次？中長尾開發(fā)者是否在積極擁抱生態(tài)？

在鴻蒙系統(tǒng)內，“一頭一尾”鴻蒙合伙人的關注點也正在發(fā)生改變：從過去關注“可用”到聚焦“好用”，從被動適配走向主動投入。

「財經無忌」觀察到，當前互聯(lián)網大廠的“國民級應用”已全面適配鴻蒙，且保持高頻更新的節(jié)奏。

騰訊已有超60款產品上架鴻蒙，其中微信更是每月一次重要版本更新；阿里旗下淘寶、支付寶等應用都與鴻蒙展開了聯(lián)合創(chuàng)新，比如鴻蒙版支付寶帶來更完善的理財功能，為用戶提供更豐富多樣的理財會員權益。

一批中長尾的開發(fā)者和垂直領域的創(chuàng)企也在鴻蒙通過聚焦好用的產品，收獲看得見的增長機會。

KIRI Innovation（麒礪創(chuàng)新）是一家成立7年的3D掃描初創(chuàng)企業(yè)，如何在中國市場讓3D掃描技術被更多熟知，這是團隊所面臨的挑戰(zhàn)。

通過和華為工程師的緊密配合，KIRI將3D空間應用Remy首次搬到了鴻蒙，沒想到的是，上架后便迅速攀升至華為應用市場榜首，讓更多中國用戶看到了3D內容創(chuàng)作的有趣和便捷。

同樣沒料到的還有獨立開發(fā)者們。

“整個無痛單詞鴻蒙版本的開發(fā)過程中，我們幾乎沒有遇到過推不動的卡點，很難想象這是一個獨立開發(fā)小團隊能得到的支持力度。”這是無痛單詞開發(fā)者黃笑宜對鴻蒙的評價。

數(shù)據(jù)顯示，無痛單詞在鴻蒙商店的付費轉化率和用戶評分均顯著高于傳統(tǒng)安卓用戶商店，大大超出了團隊的預期。

從卷數(shù)量到卷質量，從“可用”到“好用”，鴻蒙“半徑”的不斷拓寬、向深，印證了鴻蒙生態(tài)的質變，從過去的補短板走向用生態(tài)促循環(huán)。

3、同行軌跡：“在一起、就可以”的向心力

當鴻蒙把圓心定好、半徑做深之后，如何畫成一個圓？既簡單，又不簡單。

之所以“簡單”是因為，“畫圓”的路徑已擺在臺面上：

在開發(fā)者側，持續(xù)加碼技術投入、生態(tài)激勵，降低開發(fā)適配的成本門檻，讓開發(fā)者的投入看到實在的回報；在用戶側，重視用戶的每一次反饋體驗，洞察需求，給用戶帶來更好用更智能的體驗，由此形成一個“生態(tài)吸引開發(fā)者投入、優(yōu)質應用體驗拉動用戶”的正向循環(huán)。

但“不簡單”也正是于此。

想要構建正向循環(huán)，難的是執(zhí)行力和堅持，不僅依賴時間、精力和資金的投入，更需要的是生態(tài)各方搭建的信任鏈，這是一種“向心力”的系統(tǒng)性建設。

而鴻蒙的向心力，一直就藏在和生態(tài)伙伴的同行軌跡里。

幾天前，刷屏的央視采訪短片《心路·新路》里，就在一件件舊物里講述了鴻蒙生態(tài)伙伴的“同心圓”故事。

為廣東超百萬公職人員提供政府協(xié)同服務的粵政易團隊，帶來的是一支記錄緊急攻關會議的錄音筆。正是在無數(shù)的技術攻堅會里，粵政易和鴻蒙解決了一次次技術難題，目前深度集成鴻蒙“星盾”安全架構與系統(tǒng)級文件加密的粵政易，實現(xiàn)了數(shù)字政務數(shù)據(jù)從生成到銷毀的全鏈路防護，成為政務領域的“數(shù)字生產力”代表。

為了保證鴻蒙導航的準確和可靠，高德地圖組建了專門的“路測車隊”，穿行全國各地進行了超10萬公里的路測，用壞了幾十個800多個手機支架，這些硬件消耗，只為了和鴻蒙一起攻克長隧道車道級導航等獨家體驗。

生態(tài)伙伴的真實故事里，藏著鴻蒙能“畫成圓”的第一重原因：獨木難成林。國產操作系統(tǒng)的崛起靠的不是單一的孤勇者，而是成千上萬人基于同一目標的共同努力。

鴻蒙能畫成圓的第二重動力，則來自國產開發(fā)者創(chuàng)新沃土的逐步成型。

操作系統(tǒng)歷史上，中國開發(fā)者長期處于學習者和追隨者的角色，但鴻蒙的出現(xiàn)，讓國產開發(fā)者成為了真正的規(guī)則制定者，越來越多的“小而美”的個體正搭上鴻蒙的技術快車，找到自己的成長路徑。

從飛機工程師跨界轉型做開發(fā)的鐘顯燊，利用鴻蒙分布式能力，將自己轉瞬即逝的靈感整合為一款名為“快手筆”的應用；江西農村闖出來的程序員周永麒，靠自學編程，打造出了引爆市場的鴻蒙獨家應用“輕木魚”并快速孵化20多款應用；拿鴻蒙當作“外掛”，95后獨立開發(fā)者李尚儒如今能獨自開發(fā)十余款應用，單月收入超7萬。

這種鴻蒙開發(fā)者間涌現(xiàn)的創(chuàng)新活力，并非一蹴而就。

一方面，在鴻蒙，開發(fā)門檻和成本都在降低。比如，華為在2025開發(fā)者大會期間發(fā)布的DevEco CodeGenie，在代碼續(xù)寫、問題定位、UI生成等高頻場景表現(xiàn)優(yōu)異，這一開發(fā)者的超級助手，能大幅提升開發(fā)效率。

另一方面，是看得見的陪伴和支持。今年6月，鴻蒙宣布啟動星光計劃，投入總額1億現(xiàn)金和資源支持更多校園開發(fā)者。隨后的“天工計劃”，激勵再度加碼，以10億元支持AI原生應用開發(fā)、意圖框架和智能體開發(fā)。

這些商業(yè)資源、效率工具和平臺機會都極大降低了開發(fā)門檻，鴻蒙做好了生態(tài)兜底，開發(fā)者才能專注在產品創(chuàng)新，而非困于瑣碎的商業(yè)化。

鴻蒙還多走了一步。

通過產學研用的深度融合，為更多中國軟件人才搭建確定性的職業(yè)成長路徑。吸引732萬人學習的鴻蒙生態(tài)學堂，超280所高校參與鴻蒙產學合作項目，加速下沉普及的技術紅利正轉化為真實可見的職業(yè)回報。

對中國科技生態(tài)而言，再看鴻蒙在今天畫成的這個“圓”，它在未來也具有多重深遠意義。

首先，加速千行百業(yè)的數(shù)智化轉型。

鴻蒙生態(tài)不僅只在消費電子領域，它還在深入實體經濟。

2020年9月，華為將鴻蒙操作系統(tǒng)2.0基礎部分能力貢獻給開放原子開源基金會，由其進行孵化和運營，開源鴻蒙不僅僅只是一個開源項目，更是一個支撐千行百業(yè)的數(shù)字化底座。

當開源鴻蒙落地行業(yè)，涌現(xiàn)出更多定制化開發(fā)的標桿——國家能源集團的“礦鴻”、中國移動的“移鴻”、公安部第一研究所的“警鴻”等，千行百業(yè)的“鴻”正借開源鴻蒙的能力，開發(fā)自己的智能終端操作系統(tǒng)，加速完成數(shù)智化轉型。

其次，引領中國產業(yè)加速駛入AI時代的創(chuàng)新長河。

作為全球第三大操作系統(tǒng)的鴻蒙，已成為中國科技走向獨立自主的關鍵組成部分，它所解決的也絕不僅僅只是某個產業(yè)的單點突破，而是伴隨中國基礎軟件生態(tài)技術、人才、應用和商業(yè)化的整體崛起。

可以預料的是，基礎軟件的核心創(chuàng)新也將反哺AI時代下，中國智能應用和硬件終端等優(yōu)勢產業(yè)的新一輪爆發(fā)。

最后，為世界提供新的“中國方案”。

以DeepSeek等為代表的開源人工智能崛起已印證了中國創(chuàng)新的可能性，以鴻蒙為代表的國產操作系統(tǒng)盡管仍在發(fā)展期，其后發(fā)優(yōu)勢在未來有望為世界提供新選擇。

如余承東在央視《對話》欄目中所言：“操作系統(tǒng)和芯片是成為今天電子信息時代最重要的一個基石性的東西。我們希望在蘋果、谷歌以及微軟以外，能走出中國的世界級操作系統(tǒng)。”

敢畫圓、會畫圓，是中國產業(yè)的優(yōu)勢經驗，而這個未來“圓”能有多大，最終取決于多少人同行，走過混沌期的鴻蒙已印證了“在一起、就可以”的強大勢能。

而這股向心力，也勢必在未來推動中國科技創(chuàng)新的車輪滾滾向前。

       原文標題 : 理解鴻蒙，為什么要從一個“圓”開始？