國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的春天已經(jīng)到來,達夢百尺竿頭更進一步

出品 | 常言道

作者 | 丁常彥

荀子曰:“騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。”

在達夢公司的身上,鍥而不舍的精神被體現(xiàn)得淋漓盡致。四十年前,馮裕才還是華中科技大學(xué)的一名教師,在了解到美國數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)已經(jīng)商用后,馮裕才也開始著手開展國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的研發(fā)工作,并在1988年推出了我國第一款自主知識產(chǎn)權(quán)的“數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)CRDS”。

2000年,達夢公司正式成立,由此,“達夢”逐漸成為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域一個熠熠生輝的名字。20年來,以操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等為代表的國產(chǎn)軟件幾經(jīng)沉浮,但達夢公司一直不忘初心、默默耕耘。

近年來,“只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán),才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全”,已經(jīng)成為行業(yè)共識。在這一趨勢下,以達夢公司為代表的國產(chǎn)軟件也迎來了前所未有的歷史機遇。

為了抓住這一歷史機遇,日前,達夢公司四款自主研發(fā)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫新品橫空出世:達夢數(shù)據(jù)共享集群(DMDSC)、達夢啟云數(shù)據(jù)庫(DMCDB)、夢圖數(shù)據(jù)庫(GDM)和達夢新一代分布式數(shù)據(jù)庫。由此,達夢公司不僅在成為全棧數(shù)據(jù)解決方案提供商上向前邁出了一大步,也是公司追逐國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的中國夢的二次大跨步。

不忘初心 方得始終

不論是哪個領(lǐng)域的核心技術(shù),往往會被視為“定海神針”、“不二法器”,都是靠花錢買不來的;信息技術(shù)領(lǐng)域更是如此。

在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,信息技術(shù)已經(jīng)成為應(yīng)用最廣、研發(fā)投入最集中、輻射帶動作用最大的支撐性產(chǎn)業(yè),各個國家、各個行業(yè)都在搶占這一技術(shù)創(chuàng)新的制高點。其中,數(shù)據(jù)庫作為信息技術(shù)的基礎(chǔ),更是扮演著不可或缺的角色。

過去,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫主要采用跟隨、模仿的方式開展自主研發(fā),這在一定程度上也導(dǎo)致國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新上難有突破,因此企業(yè)客戶應(yīng)用較少,即便應(yīng)用也只是邊緣或者普通業(yè)務(wù)。這樣一來,不僅對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫生態(tài)發(fā)展不利,也造成了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品無法在應(yīng)用中逐步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進而推動產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化。

可以說,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在很長一段時間內(nèi)都處在這種惡性循環(huán)中,即便如此,達夢公司董事長馮裕才也從未想過放棄。在他看來,達夢之所以能夠在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域堅持這么長時間,與不同階段的不同經(jīng)歷有關(guān)。

最初,以馮裕才為首的研發(fā)人員投入到國產(chǎn)軟件的研發(fā)中,更多的是憑著一股熱情和興趣;在隨后的持續(xù)研發(fā)中,他們發(fā)現(xiàn),軟件系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫帶來的市場效益、社會效益更大,于是團隊開始專注于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的研發(fā)。

從1980年開始做數(shù)據(jù)庫到1988年推出第一款產(chǎn)品,馮裕才和他的團隊用了8年時間來研究分析數(shù)據(jù)庫相關(guān)的資料,并最終確定了不走模仿、跟隨的道路,而是完全自主研發(fā)。在自主創(chuàng)新的道路上,達夢也遇到過各種各樣的誘惑,比如是否采用開源模式降低開發(fā)成本,或者直接購買成熟的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

但這些都沒有動搖達夢堅持自主研發(fā)的決心,也正是如此才最終讓達夢公司在這一輪國產(chǎn)軟件浪潮中脫穎而出,成為那個“有準(zhǔn)備的人”。