2015年2月阿里云CDN服務降價，相當于網宿科技的三分之一，騰訊降價25％。在2016年網宿科技市場份額依然保持在43．5％，遠高于阿里云的8．7％和騰訊云的4．1％。但是這也表明阿里云和騰訊云已經在市場上站穩(wěn)了腳跟。

2017年3月和11月，阿里云宣布分別降價35％和25％，騰訊云也跟進降價44％。到2018年阿里云的市場份額上升到30．6％，騰訊云上升到10．4％，而網宿科技則下降到了28．4％。阿里云的市場份額正式超過了網宿科技。

就像電商行業(yè)里容不下垂直電商，云計算市場中可能也容不下獨立的CDN垂直玩家。曾經憑低價優(yōu)勢和時代紅利崛起的網宿科技，在阿里、騰訊用“鈔能力”發(fā)動的價格戰(zhàn)中，已經被打崩了�，F(xiàn)實是殘酷的，市場競爭失敗的結局，只可能是被市場淘汰。

高管加速逃離

網宿科技被市場淘汰，似乎是一種宿命，是必然結果。

創(chuàng)立至今，網宿科技規(guī)模在不斷擴大，高管卻在不斷流失，始終維持著一種怪異的流動性。

高管層的混亂和動蕩，使得網宿科技一直都缺乏足夠凝聚力和戰(zhàn)斗力。這樣的組織可以打順風仗，卻很難戰(zhàn)勝逆境。

網宿科技目前的董事長兼首席運營官劉成彥2001年加入公司，在2001年和2003年以1元／股的價格，先后兩次從兩位原來股東手中合計購買了20％的股份。

2005年10月，周艾鈞將所有的股份全部轉讓，陳寶珍再用220萬元購買22％股份。本次轉讓后，陳寶珍出資額達620萬元，占比62％；劉成彥出資額為380萬元，占比38％，兩位創(chuàng)始人之一周艾鈞徹底退出，而周艾鈞的退出只是一個開頭。

2007年網宿科技引入外部資本，并且陳寶珍、劉成彥分別把13．115％、8．04％的股權轉讓給公司9個核心員工，2008年公司進行了股份制改造。

2009年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，當時陳寶珍持股34．86％，劉成彥持股21．366％，兩人在上市之前簽訂簽署了《一致行動人協(xié)議》。

但是在2013年之后，兩位公司實控人不斷“逢高減持”，截至2018年，陳寶珍累計5輪減持套現(xiàn)13．88億元。陳寶珍和劉成彥在2018年也不再續(xù)簽 《一致行動人協(xié)議》。

經過連續(xù)不斷的減持，到2019年陳寶珍直接持股降低至15．54％，劉成彥持股比例降低至10．53％。

網宿科技2019年6月6日發(fā)布公告，宣布陳寶珍、劉成彥與廣西投資集團有限公司（簡稱“廣投集團”）簽署《股份轉讓框架協(xié)議》。根據(jù)框架協(xié)議，陳寶珍擬向廣投集團轉讓10．37％的股份，轉讓后持股5．9％，劉成彥擬向廣投轉讓1．63％的股份，轉讓后持股8．9％。

若交易完成，廣投集團將持股12％，成為網宿科技實控人，陳寶珍、劉彥成二人合計套現(xiàn)35億元�？上н@場交易無疾而終，最終陳寶珍、劉彥成未能完成抽身離場。

大買賣沒有做成，但是77歲高齡的陳寶珍，減持套現(xiàn)的步伐依舊堅定不移。2020年一季度財報顯示，陳寶珍的直接持股比例進一步降低至14．96％。

除了高層不斷減持，網宿科技的中層也在不斷逃離，其員工持股激勵對象累計辭職達69人。

新基建帶來新生？

網宿科技從剛上市的幾年里，市值一路攀升，但是在2016－2017年到達高峰之后，市值開始一路下滑，過去的大客戶BAT如今都成為了網宿科技的最大競爭對手。阿里云、騰訊云、百度云、華為云、金山云、京東云等云計算廠商都成為網宿科技的主要競爭對手，并且有后發(fā)先至的趨勢。

這一次的新基建大潮，給云基礎服務廠商帶來了巨大的機會和新市場紅利，也給網宿科技帶來了新的機遇。

但相比阿里云、騰訊云、華為云這些巨頭來說，網宿科技在平臺的資金等綜合實力方面不如巨頭，在技術方面也沒有優(yōu)勢，甚至有些技術領域已經落后于幾大巨頭。而海外的亞馬遜云、微軟云也在虎視眈眈地盯著國內的云計算市場，這個看似一片藍海的領域實則已是一片競爭激烈的紅海。

網宿科技要借助新基建這次機遇實現(xiàn)翻盤，看來也并非易事。